※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com
基調講演
株式会社ギオンの須藤氏より業界全体に共通する課題の定義やこれまで同社が取り組んできたことについてお話いただきます。
2006年に新卒入社。総務課に配属され、広報を中心に指定管理事業の立ち上げや、グループ会社のフィットネス事業の運営などに携わる。 その後、新規部署の企画課にて新卒・中途を中心に採用の強化をおこない、2020年より人事部の統括。MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）やエンゲージメント向上の施策をはじめ、人事労務のDX化を牽引。2025年より現職。
インタビュートーク
インタビュートークを通して下記の内容を深堀りしていきます。 ・アナログからの脱却「守りの労務」とタレントマネジメント「攻めの人事」について取り組んできたこと ・経営陣をどう巻き込み、DX投資の決断をされたか ・現場の拠点長やマネジメント層のマインドをどう変え、自発的な組織改革を促したか
インタビュートーク
インタビュートークを通して下記の内容を深堀りしていきます。 ・アナログからの脱却「守りの労務」とタレントマネジメント「攻めの人事」について取り組んできたこと ・経営陣をどう巻き込み、DX投資の決断をされたか ・現場の拠点長やマネジメント層のマインドをどう変え、自発的な組織改革を促したか
IT・保険業界などで人事業務に従事し、採用・労務・人材育成・人事企画など幅広い領域を経験。 2024年7月に入社。人事部長の補佐役として、人事部全体の運営や各施策の推進を担う。 組織課題の改善やエンゲージメント向上施策に取り組み、2026年4月より現職。
インタビュートーク
インタビュートークを通して下記の内容を深堀りしていきます。 ・アナログからの脱却「守りの労務」とタレントマネジメント「攻めの人事」について取り組んできたこと ・経営陣をどう巻き込み、DX投資の決断をされたか ・現場の拠点長やマネジメント層のマインドをどう変え、自発的な組織改革を促したか
デザイナー、マーケターなど多様な職種を経てProduct Managerに。「転職ドラフト」やECなど様々なプロダクトの立ち上げ、グロースを担当。XTechグループで創業期からの会社立ち上げも経験。2022年12月に株式会社SmartHR入社。タレントマネジメント領域を担当。日本CPO協会理事。
