AI時代の生存戦略
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
2003年3月東京大学大学院医学系研究科健康科学・看護学専攻修士課程修了。同分野保健学博士（論文） 早稲田大学人間科学学術院助手、東京大学大学院医学系研究科医療品質評価学講座助教を経て、2009年4月より東京大学大学院医学系研究科医療品質評価学講座准教授。2014年4月より同教授（2015年5月より非常勤）、2015年5月より慶応義塾大学医学部医療政策・管理学教室教授。2020年3月5日、LINEを活用した新型コロナウイルスに対する個別情報提供システム（SNSを活用した新型コロナウイルス（COVID-19）に対する個別情報提供システムの実装「COOPERA」）プロジェクトを立ち上げるなど、医療政策を中心にデータサイエンティストとして活躍中。
成果につながるデジタル人材育成とは ～他社事例から紐解く、求められている人材像～
DX推進の障壁となるのが、即戦力となるDX人材の育成であり、「DX人材育成の最適な施策が分からない」「社員のデジタルリテラシーを向上したい」といった悩みをよく伺います。本公演では、300社以上のDX人材育成をご支援してきたTECH PLAYが、DX推進に求められる人物像と育成のコツを他社事例を紐解きながらご紹介します。
新卒でパーソルキャリア株式会社（旧株式会社インテリジェンス）入社。 一貫してIT ・インターネット・コンサルティング業界の採用支援に携わり、マネジメントとして組織づくりに従事。その後、関西にて同業界に携わりながら、大手製造業領域の採用支援組織立ち上げを経験。 2021年よりTECH PLAY に参画し、現在はDX 戦略実現のためのDXコンサルティング・組織づくり・人材育成を支援。
経営・人事・情シス三方よしのDXとは？ - 人事労務クラウドで実現する従業員データの整備と活用 ー
社内のDX推進において、検討から導入・その後の運用まで多くの部署と連携されながら進められているかと思います。人事労務クラウドは人事・労務の手続きがラクになるだけではなく、データ基盤を構築することで経営や情報システムの方にとっても社内連携をスムーズに進めることができます。本講演では、人事労務DXによって「従業員データベース」をどのように整備・活用していくのかをご紹介いたします。
大学を卒業後、広告代理店にてプロモーションの企画業務に従事。メーカーや店舗における消費者向けの企画立案・運営を担当。2022年6月にSmartHRに入社。関西エリアにおけるお客様との接点創出や顧客体験の向上を目的としたイベント・セミナー企画を担当。
JR西日本グループにおけるDX推進のリアル
2017年創設時、たった4人のグループから、2020年には社長直轄のデジタルソリューション本部の中核として、現在JR西日本のDXをけん引するデータアナリティクスグループ。 その動きをさらに加速すべく、失敗上等「はよやろう」 の正反対の社是を掲げ設立したデジタル機能子会社のTRAILBLAZER。 JR西日本はどうやってチームづくりを成功させ、実績をつくっていったのか？元新幹線の運転士を含む国内トップクラスのデータサイエンティスト達と、新進気鋭のベンチャー企業をメインパートナーと位置付け、非IT企業の新規部署及びデジタル機能子会社としては、相当ユニークな成り立ちとその現在を紹介する。
2001年 西日本旅客鉄道株式会社へ入社。新幹線の軌道保守分野の技術者を経て、2017年以降、社内のデータアナリティクス分野の組織能力を構築。 2024年 JR西日本本体での事業部門、デジタル機能子会社の双方を率い、JR西日本グループ全体のDXを牽引。
経営革新のための技術戦略：AI + ローコード + クラウドネイティブ
急速に変化している市場において、企業が競争力を維持するためには、最新の技術を効果的に活用することが求められています。 本講演では、経営革新のための具体的な技術戦略として、AI、ローコード開発、クラウドネイティブの三つの柱に焦点を当て、その融合によるビジネスの革新方法を探ります。
ソリューションアーキテクトチームのマネージャとして、OutSystemsの活用による、お客様の目標実現、課題解決をお手伝いしています。 巨大なソフトウェアを開発・管理するための技術課題解決から、組織やプロセスの改善支援、課題の背景にある事業目標の明確化まで、幅広く行っています。 20年以上にわたる、エンタープライズソフトウェアの企画から開発運用、コンサルティングなどの経験があります。
ソフトバンク営業部門での生成AIの活用事例 ～現場にAIを定着させるために必要なこと～
いち早く法人のお客様に生成AIを利用できる環境を提供するべく、営業社員自身がAIを深く理解し、同時に営業社員の業務効率化を並行して進められるように、ソフトバンク営業部門自らが構築したのが「xBasecamp（エックスベースキャンプ）」。その取り組みの紹介と、企業の生成AI導入・定着化における大事なポイントをソフトバンクの生成AI推進責任者としても紹介いたします。
2013年 ソフトバンク入社、西日本営業本部に営業として10年間従事 2023年 営業推進部の部長に、同時に組織内の業務効率化とそれを実現するためのソリューションを開発するストラテジー＆ソリューション開発室の室長を兼務 2024年 法人部門の生成AI活用推進をミッションとした「生成AIアクセラレーション室」を立ち上げ、その室長にも兼務
提案活動から見えてきた業務での生成AIとの付き合い方
長年、自然言語処理技術および大規模言語モデルの開発・導入を行ってきた当社がユースケースを交えて、生成AIの業務活用に関して徹底解説いたします。・既にChatGPTなどの生成AIを社内に導入したが、個人の便利ツールに留まり組織の生産性向上につながってない。・今後、生成AIを社内に導入したいが、何処の業務に適用すれば良いかイメージができていない。・検索機能拡張(RAG)の導入・利用は始めたものの、更なる活用を経営陣から求められている。上記のようなお悩みを持つ担当者の方、必見の内容となっています。
音声基盤エンジニアとしてコンタクトセンター向けにIP-PBXやIVRなどの構築を担当。 コンタクトセンターソリューションの開発における、自然言語処理技術への10年以上の取り組み経験を活かし、現在はNTTデータ先端技術における各種AIサービス・ソリューションのマネジメント及びAI活用のコンサルテーションに従事している。
非IT企業のDXと生成AI活用
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1985年エンジニアとして富士フイルム入社。R&Dにてマイクロカプセルを使った画期的カラープリント技術を開発。 R&Dから事業部に移り写真のデジタル化に伴うデジカメやプリンターの商品化・マーケティング、事業変革に取り組み、チェキ事業の再生を統括。 デジタルマーケティング戦略室長としてICTを活用した経営変革に貢献。 2021年ロート製薬入社、DX戦略担当執行役員として変革を推進。 茨城県出身、東京工業大学大学院修了。
アバターと未来社会
本講演では，講演者がこれまで開発してきた自律型ロボットやアバター（遠隔操作型ロボットやCGキャラクター）の技術について紹介すると共に，そのアバター技術がどのように世の中を変えていくかを議論する。
大阪大学大学院基礎工学研究科教授（大阪大学栄誉教授），ATR石黒浩特別研究 所客員所長（ATRフェロー），ムーンショット方研究開発制度プロジェクトマネージャー，大阪関 西万博EXPO2025テーマ事業プロデューサー，AVITA株式会社CEO代表取締役． 遠隔操作ロボッ ト（アバター）や知能ロボットの研究開発に従事。
