「はかどる改革トークショー」
2021年1月18日より当社新Web CM「ブラザーにしません課 はかどる改革」にて、「ブラザーにしません課」の部長としてご出演の水野美紀さんを特別にお迎えして、当社社長三島とのトークセッションを開催。（オンライン生中継）水野さんと共に仕事・家庭などにおける「はかどる改革」を語り合います。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
「はかどる改革トークショー」
2021年1月18日より当社新Web CM「ブラザーにしません課 はかどる改革」にて、「ブラザーにしません課」の部長としてご出演の水野美紀さんを特別にお迎えして、当社社長三島とのトークセッションを開催。（オンライン生中継）水野さんと共に仕事・家庭などにおける「はかどる改革」を語り合います。
三重県出身。B型。1990年デビュー以降、フジテレビ系ドラマ・映画『踊る大捜査線』シリーズ、TBS系ドラマ『恋がしたい 恋がしたい 恋がしたい』など、出演多数。現在、テレビ朝日系ドラマ（木曜21:00〜）「にじいろカルテ」に出演中。 1児の母。出版した「余力ゼロで生きてます。」が多くの共感を呼びヒット。 趣味：写真、釣り 特技：アクション、英語
「ブラザーウェイ～技術革新を起こし続けられる理由～」
ブラザーがいかにして技術革新を起こし続けているか、その一端を代表取締役社長の佐々木が語ります。自身が関わった製品開発の秘話や大切にする企業文化などを交え、イノベーションへのヒントをお届けいたします。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
これが出来ないと、これからの変化の時代を生きられない⁉ 「失敗からイノベーションを生み出す必須条件」
日々テクノロジーにより進化する今のビジネス環境では、これまで以上に多くの失敗をしながら、迅速かつ柔軟に新しいことを生み出すことができなければ生き抜くことは難しいといわれます。では、その「失敗」から新しい価値を生み出す方法論はあるのでしょうか？ その問いに対して、各業界の失敗と成功を知るフロントランナーと、これまで多くの事業開発を成功させてきたブラザー工業の開発部門責任者が激論を交わします。
専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。 大学院での講義科目はStrategy。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部専任講師（1992）、同大学同学部助教授（1996）、ボッコーニ大学経営大学院（イタリア・ミラノ）客員教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授（2000）を経て、2010年から現職。1964年東京都目黒区生まれ。 『逆・タイムマシン経営論』（2020、日経BP、杉浦泰との共著）、『「仕事ができる」とはどういうことか？』（2019、宝島社、山口周との共著）、『ストーリーとしての競争戦略：優れた戦略の条件』（2010、東洋経済新報社）など著書多数。
これが出来ないと、これからの変化の時代を生きられない⁉ 「失敗からイノベーションを生み出す必須条件」
日々テクノロジーにより進化する今のビジネス環境では、これまで以上に多くの失敗をしながら、迅速かつ柔軟に新しいことを生み出すことができなければ生き抜くことは難しいといわれます。では、その「失敗」から新しい価値を生み出す方法論はあるのでしょうか？ その問いに対して、各業界の失敗と成功を知るフロントランナーと、これまで多くの事業開発を成功させてきたブラザー工業の開発部門責任者が激論を交わします。
1985年にトヨタ自動車入社後、宣伝部、商品企画部、海外駐在（タイ、シンガポール）、トヨタマーケティングジャパンMarketing Director 等を経て、レクサスブランドマネジメント部長としてグローバルレクサスのブランディングおよび広告宣伝、広報活動を担当。レクサス初のグローバル統一広告や、カフェレストラン「Intersect by LEXUS」を東京、ニューヨーク、ドバイにオープンする等、斬新なブランディング施策を主導。 ２０１６年７月、トヨタ自動車を退社、A.T. Marketing Solutionを設立。 マーケティング戦略の企画からブランディング、コミュニケーションの実施施策についてのコンサルティング業務、講演活動、イベントの司会等を行う。著書としては、「会社を５０代で辞めて勝つ！ 終わった人にならない４５のルール（集英社）」がある。
これが出来ないと、これからの変化の時代を生きられない⁉ 「失敗からイノベーションを生み出す必須条件」
日々テクノロジーにより進化する今のビジネス環境では、これまで以上に多くの失敗をしながら、迅速かつ柔軟に新しいことを生み出すことができなければ生き抜くことは難しいといわれます。では、その「失敗」から新しい価値を生み出す方法論はあるのでしょうか？ その問いに対して、各業界の失敗と成功を知るフロントランナーと、これまで多くの事業開発を成功させてきたブラザー工業の開発部門責任者が激論を交わします。
1962（昭和37）年愛知県生まれ。1987年、ブラザー工業入社。メカ開発の設計として入社以来、開発部門にて数々のプリンターを開発。今やブラザーの主力製品となったレーザープリンター初の内製化や、Cycolor式カラーコピー機の開発、感熱式FAXエンジン、薄型インクジェット複合機、業界初の卓上型のＡ3インクジェットプリンターの開発を手掛けた。 2009年以降は、知的財産部や開発企画部などの部門長を歴任し、2016年より知的財産および全社の開発機能部門を集めた開発センターを統括する現職に至る。
これが出来ないと、これからの変化の時代を生きられない⁉ 「失敗からイノベーションを生み出す必須条件」
日々テクノロジーにより進化する今のビジネス環境では、これまで以上に多くの失敗をしながら、迅速かつ柔軟に新しいことを生み出すことができなければ生き抜くことは難しいといわれます。では、その「失敗」から新しい価値を生み出す方法論はあるのでしょうか？ その問いに対して、各業界の失敗と成功を知るフロントランナーと、これまで多くの事業開発を成功させてきたブラザー工業の開発部門責任者が激論を交わします。
1980年東京生まれ。高校時代は物理学者を目指すも、幼少期の記者への夢を捨てられず、慶應義塾大学総合政策学部に進学。大学在学中にベトナムでストリートチルドレンの ドキュメンタリーを撮影したことをきっかけに、途上国の貧困・開発問題に興味を持ち始める。卒業後、ゴールドマンサックス証券でエコノミストとして日本及びアジア経済の分析・調査・研究や各投資家への金融商品の提案を行う。 2006年、山口絵理子氏と共に「途上国から世界に通用するブランドをつくる」を理念とする株式会社マザーハウスを立ち上げ、2007年から取締役副社長に就任。 2019年3月より、同社代表取締役副社長に。年間の半分は途上国を中心に飛び回り、マーケティング・生産両サイドを管理している。 また、「Warm Heart, Cool Head （熱い情熱と冷静な思考）」をテーマに、挑戦につながるきっかけや、戦略・思考を議論する場「マザーハウスカレッジ」や経営者向け経営ゼミなども運営。 その他ブランドコンサルティングファーム株式会社Queの社外取締役、日本ブラインドサッ カー協会の外部理事なども務める。
「小売店舗の現場におけるDX戦略」
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
三菱商事入社、在籍中にローソン出向。ボストンコンサルティンググループを経て、2017年1月ファミリーマート入社、改革推進室長、マーケティング本部長を歴任の後、デジタル戦略部長に就任。デジタル戦略策定、ファミペイ垂直立上げ等のDXを主導。2020年3月、DX JAPANを設立。
「製造現場におけるDXの考え方」
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立教大学を卒業後、FA機器大手の㈱キーエンスに入社し、センサ、測定器、画像処理システム、制御機器などを中心に製造現場への提案・導入業務を担当。その後、FAプロダクツにジョインし、DX化、スマートファクトリー、ロボット化プロジェクトに多数参画中。
「物流の視点から見るDX」
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慶應義塾大学経済学部卒業。大学卒業後、株式会社いい生活、株式会社iettyなど不動産領域で事業開発を12年経験。不動産領域のデータベース構築と物件マッチング、ポータルサイト運営に精通。2016年、soucoを創業。2017年10月オープンβ版サービス提供開始を経て、2019年6月に正式版サービスの提供を開始。データベース化が進んでいない物流領域で新しいビジネスモデルの構築に挑戦している。2020年現在、登録企業数約1600社（荷主企業と倉庫提供企業の合計）の空き倉庫情報を管理。利用したい事業者とマッチングを開始している。
