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優れた育成モデルを導入しても定着しない。研修を重ねても行動が変わらない。その根本的な原因は、営業育成を「個人の努力」に委ね、組織規模での「仕組みの構築」へと昇華できていないことにあるのかもしれません。本セミナーでは、伊藤忠テクノソリューションズ（以下、CTC） にて営業戦略・KPI策定・セールスイネーブルメント改革を牽引してきた五十嵐 淳 氏をお招きします。
成果につながるBDRを実践している企業は、何が違うのか。新規開拓の重要性が高まる中で、BDRを立ち上げてみたものの、ターゲットの選び方が 合っているのかわからない、アプローチが手探りになっている、成果検証の回し方が定まらない――そんな壁に直面しているケースも多いのではないでしょうか。
ビズスタ
