セールスイネーブルメントシステムのイベント・セミナー

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ビジネスセミナー

このような、営業組織の課題にお答えします。 ・ 複数商材の営業活動において、成果のばらつきが生まれている ・ 商材ごとに必要な専門知識や提案力を、組織のナレッジとして蓄積したい ・ 顧客や商材の特性に合わせて、営業プロセスや各部門の役割を再設計したい ・ 案件開拓から受注までのプロセスを可視化し、ボトルネックを把握したい 細かなPDCAを積み重ねる、営業プロセス見直しのリアル 本セミナーでは、成長を支える施策の1つとして、パイプラインを安定的に生み出し続けるためにプロダクト専任の営業体制を構築したパナソニック...

開催日
2026/11/17(火) 14:00 〜 15:00
料 金
無料、Zoomでのオンライン配信
会 場
Zoomでのオンライン配信
対 象
複数商材の営業戦略を担う営業責任者、事業責任者の方、営業生産性を改善する仕組みを模索している事業責任者、経営層の方、The MODEL型の導入を検討、もしくは導入後の組織間連携に課題がある方、営業以外にも、企画、マーケティング、商品企画、SCM・物流改革を推進する部門、ソリューション企画・設計・導入部門など、顧客価値創出に携わる方、事業戦略と日々の現場の活動をどうつなげるべきか悩んでいる方
ビジネスセミナー

◉ このような方におすすめです ・ 営業領域で生成AI・AIエージェントの活用を推進している方 ・ AIを導入したものの現場への浸透・定着に課題を感じている方 ・ 内製AIとAgentforceなどのAIプラットフォームをどう使い分けるべきか悩んでいる方 ・ 全社共通化と事業部・現場ごとの個別最適のバランスに悩んでいる方 事業部横断の営業AXをどう進めるか 生成AIやAIエージェントの活用が広がる一方、 「どの営業課題にAIを活用するのか」 「どのような手段で実現するのか」 「どうすれば営業現場で使い続けてもらえるのか」 「全社共通化と各...

開催日
2026/11/11(水) 18:00 〜 19:00
料 金
無料(Zoomでのオンライン配信)
会 場
Zoomでのオンライン配信
対 象
営業領域で生成AI・AIエージェントの活用を推進している方、AIを導入したものの現場への浸透・定着に課題を感じている方、内製AIとAgentforceなどのAIプラットフォームをどう使い分けるべきか悩んでいる方、全社共通化と事業部・現場ごとの個別最適のバランスに悩んでいる方
ビジネスセミナー

施策は増やしている。なのに、指名検索も問い合わせも伸びない。 その背景にあるのは、購買の入口そのものの変化です。 顧客はいま、検索する前にAIに相談し、提示された数社の候補から検討を始めます。 そこに入れなければ、どれだけ良い製品でも比較のテーブルにすら上がりません。 では、AI検索時代に選ばれるブランドになるためには? 本セミナーでは、『急成長企業だけが実践するカテゴリー戦略』『顧客思考の仕事術』の著者であり、suswork代表の田岡凌氏が登壇。 AI検索時代に選ばれるための、「人の想起」と「AIの推薦」のつくり...

開催日
2026/11/11(水) 11:00 〜 12:00
料 金
無料(Zoomでのオンライン配信)
会 場
Zoomでのオンライン配信
対 象
BtoB企業のマーケティング責任者・マーケティング部門の方、ブランド戦略・コーポレートコミュニケーションを担う方、事業責任者として、新規顧客の獲得や商談創出に課題を感じている方
定員数
なし
ビジネスセミナー

オープンイノベーション、CVC、M&Aなど、新たな事業を生み出すための選択肢が広がる一方で、次の成長事業を育てることは、決して容易ではありません。 世界的にイノベーション競争が進むなか、資本力で勝る海外企業との違いを踏まえ、日本の強みをどう活かしていくか。 来期の戦略や計画を考える今、事業の育て方や戦い方、社内外の連携のあり方を改めて問い直すタイミングではないでしょうか。 本セミナーでは、大企業の変革を支援する視点と、スタートアップの育成に携わる視点を持つ2名のゲストを迎え、事業の育て方や日本ならではの戦...

開催日
2026/11/10(火) 11:00 〜 12:15
料 金
無料(オンラインでのライブ配信)
対 象
次の成長事業に育てることに課題を感じている方 新規事業の評価基準や推進体制を見直したい方 スタートアップ協業やCVCを事業成果につなげたい方 研究開発からの事業化に課題を感じている方
ビジネスセミナー

取扱商材は数万点、仕入先メーカーは数百社。それでも営業が顧客に提案できるのは、担当メーカーのいつもの部品だけです。 商談は価格と納期の調整で終わり、顧客の新製品の開発が始まったと知るのは、他社の部材の採用が決まった後。 顧客の中期経営計画やプレスリリースから「次の設計が始まる」と読み、開発部門に先回りして、設計の初期から自社の商材を入れてもらう。 このデザインインができるのは、顧客の製品と自社の商材の両方を知り尽くした一部のベテランだけです。 SALESCORE Value Intelligence(VI)は、この「次の設計に、...

開催日
2026/11/10(火) 00:00 〜 2026/11/12(木) 23:59
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン開催
対 象
専門商社で、既存顧客からの売上拡大を担う営業責任者の方 営業が担当メーカーの商材しか提案できず、取扱商材の広さを活かしきれていない方 顧客の開発情報を早くつかみ、デザインインを増やしたい方 価格と納期の調整で終わる商談を、提案型に変えたい方
定員数
300名
ビジネスセミナー

荷主の物流は、毎年どこかが変わっています。 新拠点の開設、EC強化、2024年問題への対応。変化のたびに、保管、庫内作業、配送網のどこかに新しい課題が生まれます。 それでも、荷主との商談は運賃の改定と輸送枠の話で終わる。荷主の物流が変わるタイミングに気づくのは、相見積もりの案内が届いたとき、あるいは他社に決まった後です。 荷主の発表やニュースから「この拠点は庫内の人手が足りなくなる」「配送網を組み直すことになる」と先に読み、輸送だけでなく保管・庫内作業・流通加工まで束ねて提案する。 これができるのは、荷主...

開催日
2026/11/10(火) 00:00 〜 23:59
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン開催
対 象
・物流会社・3PL事業者で、既存荷主からの売上拡大を担う営業責任者の方 ・商談が運賃の交渉で終わり、相見積もりで価格勝負になっている方 ・荷主の物流の変化を、相見積もりの前につかみたい方 ・輸送だけでなく、保管や庫内作業まで任される関係をつくりたい方
定員数
300名
ビジネスセミナー

代理店営業の売上は「一部の営業担当」と「一部の代理店」に偏る。偏りの原因は2つあり、メーカー側では売れる担当のやり方が仕組みになっていないこと、仕組みが現場で実行されないこと。 代理店側では提案・販売しやすくする支援が届いていないこと。 本セミナーでは、メーカー側の「仕組みと実行」と、代理店側への「支援の設計」の両面から、限られた人数で代理店売上を伸ばす方法を、支援事例をもとに話す。

開催日
2026/11/4(水) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン開催
定員数
300名
ビジネスセミナー

今年7月27日に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。 新規事業の難しさは、描いた構想がそのまま事業化することはほとんどない点にあります。 顧客の課題、市場の見立て、自社技術の活かし方、社内での合意形成──前に進めば進むほど前提は変わり、ときに方向性の見直しを迫られます。 だからこそ今、新規事業に求められているのは、一度描いた構想を実現させることではなく、前提の変化を受け入れながら探索と判断を続ける組織の力を養うことではないでしょうか。 本セミナーでは、3名の実践者をゲストにお招きし、大...

開催日
2026/10/26(月) 13:00 〜 14:30
料 金
無料(事前登録制)
会 場
オンライン配信
対 象
新規事業を、単発ではなく組織として生み出し続けたい方 自社の技術・アセットを、新たな事業機会につなげたい方 OI・CVC・社内制度を、事業創造の仕組みとして機能させたい方
ビジネスセミナー

「良いメッセージをつくれば、広報の成果は生まれるのか。」 広報活動がうまくいかない真の原因は、「メッセージのつくり方」だけではありません。磨き上げたメッセージを活かし、一貫した発信を継続させるための「社内構造」が整っていないことにあります。 「社内で予算を通せない(起票)」「経営陣の意見がまとまらず軸がブレる(合意形成)」「日々の業務に追われて手が回らない(実行)」そして「やったことの効果を証明できない(証明)」 ‐‐ 広報に共通して立ちはだかる壁を突破し、成果を巡らせ続けられる企業と壁を乗り越えられ...

開催日
2026/10/22(木) 11:00 〜 12:00
料 金
無料(Zoomでのオンライン配信とリアル会場のハイブリッド開催)
会 場
株式会社ユーザベース オフィス(〒100-0005 東京都千代田区丸の内2-5-2 三菱ビル)
対 象
母集団の質や認知獲得に課題を感じている採用広報の責任者、担当者。広報施策を社内プロセスとして仕組み化し、継続的な成果を生み出したい広報責任者。リアル参加は、事業会社において、マーケティング・広報・事業推進に関わる責任者・ご担当者の方が対象。
定員数
リアル会場:40名、オンライン:上限なし
ビジネスセミナー

新規事業は常に既存事業と比較され、どうしても「スケールが小さく不確実」と見られてしまう。 基幹事業が大規模な企業であれば、なおさら評価の目は厳しくなります。 シビアな状況の中、それでも新規事業を前進させ、次なる収益の柱を生むにはどうすればよいのか。 そこで今回は、西日本旅客鉄道株式会社(以下:JR西日本)において、 経営と現場、それぞれの立場で新規事業開発を推進するお二方をお迎えします。 コロナ禍をきっかけに新規事業を本格化し、非鉄道事業の立ち上げや他社との協業推進に取り組む同社。 経営戦略本部 経営戦...

開催日
2026/10/21(水) 11:00 〜 12:15
料 金
無料(オンライン配信/Zoom)
会 場
オンライン
対 象
大きな基幹事業を持つ企業で新規事業開発を担う方 新規事業を全社戦略にどう位置づけ、投資や事業化を進めるか悩んでいる方 次の成長の柱となる新規事業を生む仕組みづくりや社内推進を模索している方
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