「人的資本経営を推進せよ」と言われたものの、社内に戦略を描ける人材がいない。 「外部の人事プロに頼もう」と思っても、どう依頼すればいいのかわからない。 こうした声を、多くの経営層・人事責任者の方からお聞きします。 問題の本質は、人材の不足だけではありません。 多くの場合つまずいているのは、 「外部専門家をどう使えば成果が出るか」の型を持っていないことです。 外部の人事プロに依頼しても、ざっくりとした依頼をしてしまうと、 得られるアドバイスもざっくりとしたものになります。 「よく話を聞いては...
- 開催日
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2026/8/24(月) 16:00 〜 17:00
- 料 金
- 無料(オンライン配信(ZOOM))
- 会 場
- オンライン配信(ZOOM)
- 対 象
- ・人的資本経営の推進を任されているが、社内に専門人材がいないと感じている経営層、人事責任者の方 ・外部の人事プロ(顧問・業務委託)の活用を検討しているが、何から始めればいいか迷っている方 ・経営戦略と人事戦略が連動していないと感じている CHRO、人事部長の方 ・外部人材に依頼した経験があるが、期待通りの成果が出なかったと感じている方
- イベント主催社