セールスイネーブルメントシステムのセミナー

ビジネスセミナー

• サプライチェーン
• マーケティング
• Sales(営業)

このような、営業組織の課題にお答えします。 ・ 複数商材の営業活動において、成果のばらつきが生まれている ・ 商材ごとに必要な専門知識や提案力を、組織のナレッジとして蓄積したい ・ 顧客や商材の特性に合わせて、営業プロセスや各部門の役割を再設計したい ・ 案件開拓から受注までのプロセスを可視化し、ボトルネックを把握したい 細かなPDCAを積み重ねる、営業プロセス見直しのリアル 本セミナーでは、成長を支える施策の１つとして、パイプラインを安定的に生み出し続けるためにプロダクト専任の営業体制を構築したパナソニック...

開催日

2026/11/17（火） 14:00 〜 15:00

料　金

無料、Zoomでのオンライン配信

会　場

Zoomでのオンライン配信

対　象

複数商材の営業戦略を担う営業責任者、事業責任者の方、営業生産性を改善する仕組みを模索している事業責任者、経営層の方、The MODEL型の導入を検討、もしくは導入後の組織間連携に課題がある方、営業以外にも、企画、マーケティング、商品企画、SCM・物流改革を推進する部門、ソリューション企画・設計・導入部門など、顧客価値創出に携わる方、事業戦略と日々の現場の活動をどうつなげるべきか悩んでいる方

ビジネスセミナー

• AI(人工知能)
• サプライチェーン
• Sales(営業)

荷主の物流は、毎年どこかが変わっています。 新拠点の開設、EC強化、2024年問題への対応。変化のたびに、保管、庫内作業、配送網のどこかに新しい課題が生まれます。 それでも、荷主との商談は運賃の改定と輸送枠の話で終わる。荷主の物流が変わるタイミングに気づくのは、相見積もりの案内が届いたとき、あるいは他社に決まった後です。 荷主の発表やニュースから「この拠点は庫内の人手が足りなくなる」「配送網を組み直すことになる」と先に読み、輸送だけでなく保管・庫内作業・流通加工まで束ねて提案する。 これができるのは、荷主...

開催日

2026/11/10（火） 00:00 〜 23:59

料　金

無料（オンライン開催）

会　場

オンライン開催

対　象

・物流会社・3PL事業者で、既存荷主からの売上拡大を担う営業責任者の方 ・商談が運賃の交渉で終わり、相見積もりで価格勝負になっている方 ・荷主の物流の変化を、相見積もりの前につかみたい方 ・輸送だけでなく、保管や庫内作業まで任される関係をつくりたい方

定員数

300名