セールスイネーブルメントシステムのセミナー

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【好評につき再放送】三菱重工が推し進める新規事業の“強さ”に迫る、短期成果で勝算を磨く実践知

• リーダーシップ・ビジネスマインド
• イノベーション
• 新規事業

3月4日に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。 不確実性が高まる事業環境の中、日本の大手製造業では、既存事業の延長だけでは成長を描ききれず、「次の成長の柱をどう生み出すか」が重要な経営テーマとなっています。 その結果、経営陣から新規事業創出をミッションとして託される一方で、現場には具体的な事業テーマが与えられないケースも少なくありません。 何に挑むのか、どこまでを成果と捉えるのか、どの段階で経営や他部門とつなぐのか──判断の軸が定まらないまま進めることで、プロジェクトが停滞し、...

開催日

2026/5/11（月） 13:00 〜 14:15

料　金

無料（オンライン配信・Zoom）

会　場

オンライン配信（Zoom）

対　象

新規事業やイノベーションの現場を率いるミドルマネジメント層、経営方針を現場に落とし込みたいリーダー層、技術や専門性を活かしてボトムアップで事業アイデアを生み出したい方

• セールスイネーブルメントシステム

仮説が確信に変わる瞬間 - 新規事業の実践者の顧客ヒアリング -

• イノベーション
• 新規事業
• 顧客体験(CX)

新規事業開発では、限られた情報の中で「このテーマで本当に進めてよいのか」という意思決定を何度も迫られます。 判断材料を得るために、多くの企業が仮説検証や顧客ヒアリングに取り組んでいます。 しかし現場では、「形だけのヒアリングになってしまっている」「仮説の確信が持てない」「社内の意思決定が進まない」「PoCで止まってしまう」といった課題に直面することも少なくありません。 顧客ヒアリングを重ねているはずなのに、なぜ事業の確信につながらないのでしょうか。 本セミナーでは、新規事業の創出に取り組んできた...

開催日

2026/4/23（木） 11:00 〜 12:15

料　金

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対　象

新規事業部門で成果創出の責任を持つ部課長・リーダー、顧客ヒアリングを実施しているが成果に結びつかない方、仮説検証の精度と速度を高めたい方

• セールスイネーブルメントシステム

ゼロからはじめるM&A実務 - Speedaで加速する、戦略立案からターゲット選定まで -

• 新規事業
• スタートアップ・CVC
• M&A・事業投資・事業継承

外部環境の激変に対応するため、非連続な事業拡大や利益成長を目指すためにM&Aを検討する企業は増えています。 一方で、実際に推進を担う中で「成長戦略に沿ったターゲット企業をどのように見つけるべきか」「リストアップした企業に対して、どのようにアプローチすべきか」という課題に直面する方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、M&A実務者の経験をもとに、成長戦略を起点としたM&A候補先の選定からアプローチに至るまでの進め方を紐解きます。 ゲストには、ビジネスチャットツール「Chatwork」やBPaaS事業を展開する...

開催日

2026/4/20（月） 13:00 〜 14:00

料　金

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対　象

M&Aの検討・推進や戦略策定を担う経営企画責任者・ご担当の方、ターゲット企業の選定やソーシングなど、初期検討フェーズをご担当の方、M&A実務におけるSpeedaの具体的な活用方法を知りたい方

• セールスイネーブルメントシステム

これからの経営企画 - 経営の主要テーマを体系的に理解する - Session 1 「これからの経営企画はどんな機能をもつべきか」

• 新規事業
• 企業変革(CX)
• 財務・CFO・FP&A

経営企画は企業の重要な機能である一方で、「何をどこまで担うべきなのか」明確に言語化されておらず、 日々さまざまなテーマに関わるなかで、その役割やミッションに戸惑う方も多いのではないでしょうか。 そこで、経営企画の仕事を「構造」から理解することを目的に、その役割や戦略を体系的に捉え、実務に活かすことを目指したオンライン学習シリーズを開催します。 今回は、「これからの経営企画はどんな機能をもつべきか」をテーマに、経営企画の役割や機能について整理していきます。 講師には、パーソルキャリア株式会社 経...

開催日

2026/4/17（金） 13:00 〜 14:00

料　金

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対　象

最近になって経営企画部門に着任した方、経営企画の役割や仕事の全体像を整理したい方、経営企画人材の育成について考えている方

• セールスイネーブルメントシステム

新規事業の成否を決める、経営企画の最初の一手 - 推進力を高める実行戦略のつくり方 -

• 組織づくり・エンゲージメント
• 新規事業

「新規事業開発を始めてくれ」と言われたものの、何から考えるべきか、戸惑いを抱える経営企画の方も多いのではないでしょうか。 既存事業の延長だけでは将来の成長を描ききれない今、多くの企業で「次なる成長の柱」を生み出す取り組みが重要な経営アジェンダとなっています。 しかし実際の現場では、「目標はどう置くのか」「予算や組織はどう設計するのか」「そもそもどの領域を狙うのか」といった問いに直面し、手探りの状態が続いてしまうケースも少なくありません。 新規事業開発の推進力を高め、事業創出をもたらすためには...

開催日

2026/4/15（水） 11:00 〜 12:15

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対　象

経営層から新規事業開発の始動を命じられたが、どう進めたらよいか分からない経営企画の責任者の方、中期経営計画の策定において、新規事業開発をどう位置づけたらよいか悩んでいる経営企画の責任者の方、新規事業開発を進めているが、成果につながらず、今のやり方を見直したい経営企画の責任者の方