久保田光就氏

インサイドセールスのスキルセット・業務領域や、育成マネジメント、業務フロー・連携、ナーチャリング方法等、何が自社に合っているのか分からないという企業様も多いのではないでしょうか。本セッションでは、全く異なる3業種の企業にご登壇いただき、“それぞれのカタチ”についてお話ししていただきます。自社に合うのだろうか、またそれはどのようなものかと模索していらっしゃる、すべての業界の方にお勧めのセッションです。

営業のデジタル活用や組織変革が求められていますが、既存の組織や習慣が存在する国産大手・中堅企業では推進に苦労することも多いです。本セッションでは「純国産企業の営業変革」としてデジタルセールスをはじめた事例を、背景や取り組みの内容、考えるべきポイントなど、リアルな体験談とともにお話しいただきます。典型的な歴史のある日本企業が苦労しながらも泥臭く行ってきた改革とは？

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

BtoB企業であれば、一度は耳にしたことがある『THE MODEL』。所謂、営業の分業制（プロセスの最適化）を提示する組織概念の一つですが、ここ数年で導入企業はかなり増えました。しかし、多くの企業からの声として、「売上が思ったように伸びない」「各部署の連携／コミュニケーションコストが高い」「CAC・販管費が高騰」なども、同時に聞くようになりました。 今回のセッションでは、『THE MODEL』は本当にいれる必要があるのか。また、導入タイミングやリスクは何があるのかを3社でトークセッション形式でお届けします！是非ご視聴ください！