チャールズ・オライリー

Corporate Explorers： Culture as a Silent Killer of Exploration

変化に直面した際に、生き残ることができる組織と苦境に陥る組織の違いはあるのだろうか。本講演では、組織がどう変革していくかを考える上で重要な「企業文化」について、そしてリーダーの役割について、『両利きの経営』の著者であるチャールズ・オライリー氏に事例をご紹介いただきながらご講演いただきます。

再考：両利きの経営　ーどうやって実践するのかー

・「両利きの経営」の誤解　―知の探索・深化ではない ・「両利きの経営」を実現する鍵は、組織アラインメントの構築にあり ・「両利きの経営」をリードする経営者とは？

ニッポンのKAISHA再興を実現する『両利きの経営』

日本経済・日本の企業経営を長年研究し、米国経営学界における「日本推し」では右に出る者がいないともいえる企業戦略論の経営学者、シェーデ教授と、既存事業と新規事業を両立させる「両利きの経営」の組織行動論で知られるオライリー教授。研究仲間であり、夫婦でもある著名な経営学者2人が、これからの日本に必要な企業変革のあり方、そしてイノベーション再興について、実践的、理論的かつ前向きな視点で語り尽くす。