株式会社エス・エム・エス プロダクト開発部 介護経営支援開発グループ アーキテクト/プロダクトマネージャー
株式会社はてなでエンジニアとしてはてなブックマークのリニューアルやディレクターとして新規サービス開発に携わった後、教育ベンチャーで分析基盤のリプレイスやプロダクトマネージャとして新規教材の開発と海外展開を行う。その後、小売向け AI スタートアップでの EM を経て，2020年10月にカイポケのアーキテクトとしてエス・エム・エスに入社。現在はカイポケのリニューアルをリード。
※ プロフィールの引用元は「プロダクトマネージャーカンファレンス 2022」になります。
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日々の意思決定で使うB2Bプロダクトマネジメントサイクル
プロダクトマネージャーの重要な仕事の一つに意思決定があります。ユーザー価値を生み出すために、プロダクトマネージャーはプロダクトマネジメントトライアングルそれぞれの観点から次に作るものは何か？要件は何か？作っているものはユーザー価値があるのか？など様々なイシューに対して開発チームとして日々、意志決定をしなければなりません。さらにB2Bプロダクトの場合は法令や行政、マーケット、プロダクト導入決定者の観点が加わり、プロダクトマネージャーにとって意思決定は難しいものになります。 このセッションでは、B2Bプロダクトマネジメントにおいて必要な観点が何かを整理し、どうやってプロダクトマネジメントトライアングルを使って意思決定をしていくのか実例を交えて紹介します。
