リ・カレント株式会社 人材組織開発プロデュース部 サブマネジャー
大阪教育大学教養学科を卒業後、リ・カレントにて人材開発コンサルティングに従事。「学びを通じ、“働く”を楽しくするパートナーとなる」をモットーに、研修施策に留まらない多彩な人材開発・人事評価運用（評価力向上）の支援実績を持つ。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
明治安田の管理職育成を通じたエンゲージメント向上施策とは ～カギは数値評価の脱却と働きがいの高め方
エンゲージメント向上に取り組む企業が増える一方で、その効果を感じている企業は多くありません。背景の一つにあるのは、社員のエンゲージメント向上に管理職がうまく関われていないことです。明治安田では、これまでの数値評価を脱却し、管理職の日常的な関わりによって働きがいを高めることに取り組んでいます。本講演では明治安田が実践する管理職育成を通じたエンゲージメント向上施策のポイントを解説します。
