旧タイガースパイク社 元日本代表/創造的組織開発コンサルタント
10年間の外資系デザイン＆デジタルエージェンシー経営経験を元に、創造的な組織運営のあり方を、セミナー・研修・直接支援を通じて日本企業にインストール。「『無邪気』の社会実装」がパーソナルミッション。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」」になります。
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管理職が留意すべき、３つの不足 ～世の中の、疲弊しているプレイングマネジャーに火をつける～
昨今、管理職は「罰ゲーム」「働き損」「なりたくない」という言葉をよく耳にします。プレイヤー業務やマネジメントなど責任や負担が大きい一方で権限は小さく、疲弊している方も多くいます。ネガティブな側面ばかりに焦点が当たりがちですが、やりがいを持って輝いている管理職がいることも事実です。本講演では、同じプレイングマネジャーでも輝いている人と疲弊している人の違いはどこにあるのかを探り、打開策をご紹介します。
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