創業百年超の老舗企業はどのように変革に挑んでいるか。 東急不動産・読売新聞・資生堂の各事例から見えてきた成功法則とは。
日本人なら誰もが知る、創業100年越えの有名老舗大企業。読売新聞、東急不動産、資生堂はそれぞれ、自社リソースの活用、新価値創造、R＆Iなど三者三様の目的を持って、スタートアップ連携に取り組んでいます。 老舗企業ならではの強みと課題、オープンイノベーション推進の目的や今後の展望など、現場の声を赤裸々にお話しいただきます。
宇宙での暮らしを豊かにする「美と健康」の力
現在は宇宙飛行士や宇宙旅行者など限られた人々しか宇宙に訪れることはできません。しかし、今後人類が宇宙で暮らすような未来が訪れた時に、避けて通ることができないのが「美と健康」の問題です。過酷な宇宙での暮らしをいかに豊かにしていくか、最前線で挑戦している各社のキーパーソンと議論します。
実践企業・実践者に聞く対話のススメ
社会起点の目的の実現を自社の成長につなげていくためには、多様な主体との対話を通じた目的の共創を意図的に価値創造のプロセスに取り入れていくことが必要です。しかしながら暗黙知にもとづく効率向上と、最初から正解を求めない「対話」を企業のオペレーションにおいて両立させるのはなかなか難しいのも事実です。実践企業・実践者の具体的な事例をもとに、企業経営に対話を取り入れるためのヒントを探ります。
イノベーション2022 The Source Of New Innovation
パンデミックや人口減少に伴うマーケットの縮小、グローバル市場での競争力の低迷など、日本経済が多くの課題を抱えるなか、優れた新規ビジネスの担い手への期待は高まる一方だ。近年のオープンイノベーションから生まれた事業モデルを例に、経済や社会をリードするイノベーションの現場を探る。
