カゴメ株式会社 人事総務本部 人事部 人事管理グループ 課長
2001年、新卒でカゴメに入社し、長野県の富士見工場にて、ものづくりの現場からキャリアをスタート。以降、生産・調達部門（本社・工場）で約10年間、商品開発で6年間の経験を積み、技術系人材としてのキャリアを歩む。2017年より人事部に異動し、人事制度設計、労務管理、評価・処遇などを担当。現在は、経営戦略と連動した人材戦略を実務面から推進中。
※ プロフィールの引用元は「TeamSpirit ONE 2026 | TeamSpirit（チームスピリット）」になります。
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労基法改正の核心 ー「多様な働き方の整備」から「自律型組織」の確立へ。 カゴメが挑み続ける、生産性向上の終わりなきアップデートー
#労働基準法改正2026 #人的資本経営 #自由な働き方 労基法改正を単なる「守り」の遵守ではなく、組織成長を加速させる「攻め」の戦略へ。 社労士・松井先生による法改正の最新解説を受け、先行事例として変革の最前線を走るカゴメの「現在地」を紐解きます。 フレックスやテレワーク、副業解禁などをはじめ、多角的な「働き方の選択肢」を拡充し続けてきたカゴメ社。その目的は、制度の整備に留まらず、社員一人ひとりが自らのキャリアを切り拓く「自律型組織」への転換にあります。 システムによる時間の可視化を起点に、現場の意識はいま、どのように深化し続けているのか。7年の実践を経てなお、歩みを止めることなく進化を続ける、カゴメ流・人事戦略のリアリティと未来像に迫ります。
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