株式会社チームスピリット 代表取締役 CEO
日本オラクルやセールスフォースで事業本部長や常務執行役員を歴任。WalkMe日本法人代表、LINEのAIカンパニー、LINE WORKSの執行役員を経て、2023年11月よりチームスピリット代表取締役CEOに就任。CRMやHCM、AI領域など、IT・SaaS業界の最前線で豊富な営業・経営経験を持つ。
※ プロフィールの引用元は「TeamSpirit ONE 2026 | TeamSpirit(チームスピリット)」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
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労基法改正の核心 ー「多様な働き方の整備」から「自律型組織」の確立へ。 カゴメが挑み続ける、生産性向上の終わりなきアップデートー
#労働基準法改正2026 #人的資本経営 #自由な働き方 労基法改正を単なる「守り」の遵守ではなく、組織成長を加速させる「攻め」の戦略へ。 社労士・松井先生による法改正の最新解説を受け、先行事例として変革の最前線を走るカゴメの「現在地」を紐解きます。 フレックスやテレワーク、副業解禁などをはじめ、多角的な「働き方の選択肢」を拡充し続けてきたカゴメ社。その目的は、制度の整備に留まらず、社員一人ひとりが自らのキャリアを切り拓く「自律型組織」への転換にあります。 システムによる時間の可視化を起点に、現場の意識はいま、どのように深化し続けているのか。7年の実践を経てなお、歩みを止めることなく進化を続ける、カゴメ流・人事戦略のリアリティと未来像に迫ります.
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組織に「熱」を取り戻す ー 社員の納得感と挑戦を支える、次世代の人事戦略とはー
#人的資本経営 #組織変革 #ピープルマネジメント 制度に魂を吹き込み、組織の隅々まで経営の意志を浸透させる鍵は「現場の納得感」にあります。 人事が管理職を巻き込み、評価の真意を部下へ届けるには?数々の変革を牽引してきた南和気氏にチームスピリット道下が迫り、組織に熱を取り戻す具体策を深掘りします。人事の皆さんが次の一歩を踏み出す勇気をお届けします。
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労働基準法改正の核心 ~LIFULLから学ぶ、働く人を「守り」自律を「支える」新時代の人事戦略~
労働基準法の改正が迫る中、その対応を単なる「守りの管理」にとどめるか、企業価値を高める「経営戦略」と捉えるか。今企業には、自律的な働き方を「支える」構造転換が求められています。本セッションでは、社労士の松井氏とLIFULL羽田氏を迎え、法改正の本質と多様化するニーズに応える新時代の人事戦略を紐解きます。法改正を機に、社員の挑戦を支援する組織文化を人事がどう創るべきか、深く議論します。
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LINEのDocument AIで実現するドキュメントDX
DX推進としてAI-OCRの活用が進む中、AIテクノロジーでサポート出来る業務範囲が広がっています。OCRやAI-OCRでサポートしていた業務の枠を超えたLINEが提唱する最新のDocument AIをご紹介すると共に、ドキュメント業務をどのようにDXしていけば良いのかご紹介します。
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SAP ConcurとLINEでRethinkする請求書業務の今とこれから
DX化推進としてAI-OCRの活用が進む中、AIテクノロジーでサポート出来る業務範囲が広がっています。従来のOCRでサポートしていた業務の枠を超えたLINEの最新のAI-OCR(Document AI)をご紹介すると共に、SAP Concurが掲げるデジタルインボイス構想の中でどのように請求書業務をRethinkしていくのかご紹介します。
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リレーセッション
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リモート下での定着化成功事例 NECネッツエスアイの秘策とは
NECネッツエスアイでは Sales Cloud の導入後、ユーザー間での利用状況や温度差、短いサイクルでの改修や機能追加に少ない人数で対応することに悩みを抱えていました。解決策として、WalkMe のデジタルアダプションプラットフォームを選択し、短いサイクルで施策を実行することで、定着化・標準化に確実な効果を生み出しています。本セッションではそのプロジェクトの詳細を現場の声をベースにお届けします。
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「Innovation」の力を 現場に定着させ 組織の力とする - デジタルアダプションプラットフォーム「WalkMe」と定着化 5つのステップ -
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人に寄り添う「定着化」が真のDXを実現する
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