マーシュジャパン株式会社 シニア エバンジェリスト
財団法人社会生産性本部情報化国民会議専門委員として「住基ネット/カードの普及に向けた６つの提言」を2006年に麻生総務大臣にリコメンデーションを提出。2005年には総務省からの依頼にてASP白書に執筆陣に参画。 2009年全国都道府県CIOフォーラムにて「電子自治体アウトソーシング戦略を成功させるリスクマネジメント」について講演。その他、ICT関連に纏わるリスクマネジメントに関するコンサルティング、論文及び著書（日経BP社、自治日報等々、多数の実績）。 2018年、カーネギーメロン大学と慶応大学によるCISO（Chief Information Security Officer）Leadership schoolを終了。C-suiteレベルへのサイバーリスク集中ワークショップの企画とファシリテーションを担う。2019年、ハーバード大学 Cybersecurity: Managing Risk in the Information Age online 8 weeks module course 終了。 現在、明治学院大学経済学部及び東京大学工学部にてリスクマネジメント及び保険論の非常勤講師を兼務 CRMJ（Cyber Risk Management Japan）研究会発起人＆事務局長。経団連推奨公式ガイドブック「サイバーリスクマネジメントの強化書」監修
※ プロフィールの引用元は「CFO NIGHT!! 2023」になります。
※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。
CXOのAIに対する３つの視点 ～AIのサイバーリスクマネジメント化～
2023年は後々、ChatGPTによる文章生成AI、更に生成画像系AI の進化と一般化が起こった大きな節目の年と言われるようになるだろう。このインパクトはインターネットの出現並みかそれ以上のインパクトをもたらしているとも言われている。生産性、クリエイティビティに大きなインパクトを与えているこの生成系AIであるが、Cレベルから見ると三つのシナリオから検討して自社を次のレベルに進化させるチャンスであり、新たな脅威にもなっているはずだ。ここではCレベルの視点から生成系AIを三つのシナリオから眺め、更にパネラーとサイバー・リスクという視点にまで高めて、AIに翻弄されない会社づくりとは何かを一緒に考えてみたい。
