株式会社ベネッセi-キャリア
「聞く」「読む」「書く」「話す」の4技能をオンラインで測定する英語アセスメントGTEC（ジーテック）の導入支援、および企業の英語力向上のためのコンサルティング業務を担当。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部HRカンファレンス2022-春-」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
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英語4技能の可視化から見る、失敗しないグローバル人材育成計画の立て方とは
グローバル人材育成計画立案や研修設計において重要なのは、実務で使える英語力を育成することです。しかし、事業成長を実現するために、どのようなスキルが不足しているかを正しく見極められていないまま、育成計画を立てているケースがほとんどです。本講演では社員の英語4技能の可視化をキーワードとした、計画立案や研修手法について、企業事例とともに説明します。
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英語力育成と測定におけるPDCA設計の仕方
「組織の英語力が上がらない」「研修の成果がでない」というお悩みをよくお伺いしますが、「誰を、いつまでに、どのレベルまで引き上げたいのか」という計画が明確でないケースが非常に多いと感じています。英語力育成（研修）と測定（テスト）のサイクルに注目し、英語4技能（リスニング、リーディング、スピーキング、ライティング）の測定の重要性と効果について、企業事例と共に説明します。
佐藤桂司氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
