デロイト トーマツ グループ, マネジャー
製造業系コンサルティングファーム及びメガバンク系シンクタンクを経て現職。会計領域のコンサルティングを中心に、経営管理の高度化及び業務改革、近年はペーパレス、電子契約/電子帳簿保存法適用・SaaS Cloudツール導入等の経理DXプロジェクトに従事
※ プロフィールの引用元は「SAP Concur Fusion Exchange 2022 JAPAN」になります。
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ＤＸを活用した請求支払業務の高度化と不正リスクモニタリング
デジタル技術の発達や法令改正により、Procure to Payプロセスはデジタルツールを活用した業務効率化やガバナンス高度化の同時追求が可能になりました。デロイトトーマツグループが提唱するベストプラクティスをご紹介し、データを活用した不正リスクモニタリングの必要性と期待効果を解説します。
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