三村真宗

「フィードバック経営」で沈黙の組織を変える。12年間考え続け、導き出した答え

沈黙の組織を脱却し、フィードバックが飛び交う高め合える組織への転換を促す「フィードバック経営」を実践するための具体的なプロセスを、自身の経験を交えて解説します。特別ゲストに弁護士・元アナウンサーの菊間千乃氏を迎え、沈黙の組織に潜むコンプライアンスリスクについても議論します。

フィードバック経営 -「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ

挑戦を支える原動力とは？イノベーションが生まれ続ける組織文化の力

「早く行きたければ一人で進め。遠くまで行きたければ、みんなで進め。」ということわざもあるように、個人や少人数でAIを活用しながら新規サービスをつくる技術的ハードルは低くなった今だからこそ、「挑戦を支える組織文化」の重要性が増しているのではないでしょうか。イノベーションが絶え間なく生まれる組織をいかに構築し、個々の挑戦を後押しする原動力を生み出すのか。本セッションでは、磯和 啓雄氏と高橋 誉則氏の対話を通じて、その本質と具体的な行動指針を深掘りします。

「働きがいのある会社ランキング中規模部門」TOP20企業が語る　働きがいづくり㊙実践法

「働きがいのある会社ランキング」中規模部門で7 年連続１位の株式会社コンカーをはじめ、上位ランクインの株式会社ヤッホーブルーイング、株式会社タイミーの3 社を招き、働きがいを取り入れた経営戦略や風土づくりなど、リアルな取り組みや実践ヒントをお届けします。

働きたくなる会社に進化するヒントが満載 ～「働きがい」 についてランキング1位の企業と考える～

2024年2月発表の「働きがいのある会社ランキング」最新版は、規模別に3カテゴリーである。本講演では、大規模・中規模・小規模にランクインした企業にお集まりいただき、自社の働きがいについて語っていただく。持続的な企業成長と働きがいの関係、働きがいを高めるポイントなどを深堀りする。

最高の働きがいの創り方　〜「働きがいのある会社ランキング」で史上初6年連続首位の企業が語る〜

間接業務から始めるDX ～CFOがリードする持続的な成長へと導く業務改革とは～

不確実な時代を生き抜くために必要不可欠であるDX。昨今、非競争領域である間接業務のDXから取り組み、成果を出している企業も多く見られる。間接業務のDXはリスクも少なく短期間で実現するだけでなく、全従業員の生産性向上に寄与し、個々が活躍できる基盤を築くことができるからだ。本セッションでは、CFO、経理財務部門が取り組むべき間接業務のDXの例として、経費精算/請求書管理に焦点をあて、デジタル技術を活用し業務改革の効果を最大化させるためのヒントをご紹介したい。

今求められる間接業務DX ～社内から経費精算をなくす～

8年連続売上No.1、顧客満足度No.1の経費精算システムを提供する株式会社コンカー 代表取締役社長 三村真宗より、表面的なDXに囚われない組織全体に関わる間接業務DXの取り組み方、またその実践方法などを複数の事例を用いてお話しします。

社内から経費精算を“なくす” 〜今求められる間接業務DX。その実践方法を公開〜

時代の変化を受け、バックオフィス業務のDXが急速に進む中、経理部門においても多くの企業が業務改革に取り組むようになりました。 しかし、足元の改革にとらわれ、「クラウドサービスの導入＝DX」と考えている方も少なくありません。 本セッションでは、世界のデファクトスタンダードであり、国内でも8年連続売上No.1、顧客満足度No.1の経費精算システムを提供する株式会社コンカー 代表取締役社長 三村真宗より、表面的なDXに囚われない組織全体に関わる間接業務DXの取り組み方、またその実践方法などを複数の事例を用いてお話しします。

間接業務から始めるDX ～経費精算のない世界へ～

不確実な時代を生き抜くために必要不可欠であるDX。ただ、DXに取り組みたいが、何から着手すべきかわからないとお悩みをお抱えの経営幹部の方も多いのではないでしょうか。非競争領域である間接業務をDX化することは、効果・スピード・コストの面で大きな価値を生み出します。本セッションでは、間接業務DXの例として、経費精算/請求書管理という全従業員が関わるアナログ業務をなくすために、業務改革を推進する際の心構えや具体的な打ち手についてご提案します。