前田ヒロ氏

「SaaS元年」がいつだったか覚えているだろうか？遡ること3年、2018年である。昨年も海外をはじめ多くのSaaS企業がIPOを果たし、今もなお急成長を続けている。バズワードと揶揄されたこともあるが、もはやSaaSこそ「主流」だ。その中でトップランナーたちは2020年何をやっていたのか、そして2021年をどう制するのか。投資家と起業家が、語り合う。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

成長し続ける企業においてオペレーションの戦略や体制を整えることがなぜ重要なのか。HubSpotが提唱する「レベニューオペレーション」戦略と市場進出の取り組みから、組織におけるオペレーション機能のあり方に関するヒントを探ります。日本企業においても成長を支える不可欠な要素となるであろう「オペレーション」に対し、どのように取り組んでいけば良いのか。成長著しいSaaS業界に精通する前田氏をゲストに迎え、ディスカッションをしていきます。

（今年はまだ終わっていないけれど）2022年もSaaSの「美しさ」を、「パワー」を信じて走ってきました。 ALL STAR SAAS CONFERENCEは、私たちがその年に感じたこと、信じたことを詰め込んだ企画。 まずは、テーマに込めた想いを聞いていただきたい！

「山の登り方」これは企業として目指す世界観を山に見立てて、そこにたどり着くための道順のことを示す、スタートアップ内でよく使われるメタファーだ。すべての企業が、自社なりの山の登り方を描いている。その中でもとりわけ難しいのが、Vertical SaaSだ。業界特有の課題に向き合うため、他の業界における解決策を横展開しにくいのだ。 では、何も参考にできないか？と問えば、答えは「否」である。今回は、そんなVertical SaaSの中でも急成長中のスタートアップ起業家2人と投資家をお呼びした。彼らが、どんなプロダクトを参考にし、何を考え、どのように山を登ろうとしているのか、お話しいただく。

2024年には5兆円を超えると言われ、変革期を迎えつつある日本のクラウド市場。Forbes JAPANで選出した優れたSaaSスタートアップ20社（JAPAN’s Cloud 20）のアドバイザリーボードにご登壇をいただき、「Cloud 20 SUMMIT」開催の意義や日本クラウド市場におけるスタートアップ企業の動向についてお聞きするとともに、世界の中における日本の特徴や課題について考察する。

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企業を長期的に成長させていくことを考えた時、事業のポートフォリオ戦略は欠かせません。特にサービスやプロダクトの開発が加速している現代においては、ビジネスモデルの変革を積極的に行っていく必要があります。 ただ変革の際には反発がつきもので、新たな事業機会をどう見つけるかに加え、社内外のステークホルダーに対してどう理解を得るのか、また立ち上げた事業をどのようにグロースさせられるのかは、常に経営陣の課題となっております。 今回は、印刷事業の「ラクスル」に加え、広告のプラットフォーム事業「ノバセル」、さらにはコーポレートITのプラットフォーム事業「ジョーシス」など、巨大産業の中で様々な事業を運営する、ラクスルのCOO福島氏をお招きし、「ALL STAR SAAS FUND」の前田氏をモデレーターとしてお迎えして「非連続成長」の重要性と、進める中で感じられた壁、その壁の破り方についてお話しいただきます。