PwCコンサルティング合同会社 / ディレクター
かとう もりかず／事業会社の人事部の他、日系および外資系のファーム数社を経て現職。約20年間の人事コンサルティング経験を持ち、制度改革やカルチャー変革などハードとソフトの両面からの組織・人事改革を支援する。著書に『ジョブ型人事制度の教科書』等。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
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真の人的資本経営を実現する「人材ポートフォリオ・マネジメント」
人的資本経営が重視される中、経営・事業の目指す姿に合わせて、人材の質・量の構成を機動的に組みかえていく「人材ポートフォリオ・マネジメント」の必要性が高まっています。本講演では、実例を交えながら具体的な人材ポートフォリオ・マネジメントの導入方法や課題などを解説します。 推奨: 人材ポートフォリオの構築・活用に課題がある方へ.
真の人的資本経営を実現する「人材ポートフォリオ・マネジメント」 ～動的なポートフォリオの実現に向けて
企業経営において人的資本がこれまで以上に重視される中、経営の目指す姿に合わせ、人材も機動的に組み換える必要があります。そのために、人材の量・質のあるべき姿と現状とのギャップを踏まえ、適切な打ち手を講じていく「人材ポートフォリオ・マネジメント」が必要です。本講演では、日本企業で人材ポートフォリオ・マネジメントが求められる背景・課題から、推進に向けたフレームワークや方法論まで、実例を交え解説します。
