いち早く入手!ビジネスイベントとスポンサー情報が大集結

大路和亮

マーサージャパン 組織・人事変革コンサルティング部門 組織・人事戦略プラクティス リーダー 兼 HRトランスフォーメーションチーム リーダー シニアプリンシパル

国内外の企業に対する、組織設計・人材戦略・ワークフォースプランニングに関わる様々なコンサルティングをリード。昨今は、HRトランスフォーメーション、ミッション・ビジョン・パーパスの策定・浸透プロジェクトにも注力。早稲田大学ビジネススクール非常勤講師。書籍・雑誌・ウェブ記事等、人材戦略・組織設計・ジョブ型雇用などの執筆多数。アクセンチュア株式会社 戦略グループを経て現職。東京大学法学部卒、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院修士課程(MBA)修了

※ プロフィールの引用元は「ダイヤモンド社創立110周年 2Days特別イベント進化する組織2024 ―Go 4 Growth―」になります。

※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。

大路和亮氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
2024/3/13(水) 〜 2024/3/14(木)
大路和亮 マーサージャパン 組織・人事変革コンサルティング部門 組織・人事戦略プラクティス リーダー 兼 HRトランスフォーメーションチーム リーダー シニアプリンシパル
国内外の企業に対する、組織設計・人材戦略・ワークフォースプランニングに関わる様々なコンサルティングをリード。昨今は、HRトランスフォーメーション、ミッション・ビジョン・パーパスの策定・浸透プロジェクトにも注力。早稲田大学ビジネススクール非常勤講師。書籍・雑誌・ウェブ記事等、人材戦略・組織設計・ジョブ型雇用などの執筆多数。アクセンチュア株式会社 戦略グループを経て現職。東京大学法学部卒、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院修士課程(MBA)修了

「進化する組織」を実現する人的資本経営

進化とは環境適応です。変化することがあたりまえの今、環境に適応し企業価値を向上し続けるためには、ぶれないパーパス(存在理由)を軸に、眼前の変化に迅速に対応し続ける組織能力の構築が必要です。人的資本経営の重要性が声高に叫ばれる昨今、経営資源・資本としての人の重要性は高まるばかりです。経営戦略と人が自律的に連動する「進化する組織」を作るために、これからの人事に求められるポイントをお話します。