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諸橋峰雄

マーサージャパン 組織・人事変革コンサルティング部門 HRトランスフォーメーションチーム 副リーダー シニアプリンシパル

人事・組織変革を中心に幅広い領域でコンサルティングに従事。マーサー参画前はグーグルで広告営業のマネジメント、HR Techスタートアップや戦略コンサルティング会社などで経験を積む。コンサルティングでは、日系製薬メーカーのグローバルR&D組織変革、日系電機メーカーの欧州事業再編、韓国半導体メーカーのテクノロジーマネジメントガバナンス変革、外資製薬メーカーの次期リーダー候補アセスメント、エグゼクティブコーチングなどに取り組む。ビジネス・ブレークスルー大学経営学部客員教授。

※ プロフィールの引用元は「ダイヤモンド社創立110周年 2Days特別イベント進化する組織2024 ―Go 4 Growth―」になります。

※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。

諸橋峰雄氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
2024/3/13(水) 〜 2024/3/14(木)
諸橋峰雄 マーサージャパン 組織・人事変革コンサルティング部門 HRトランスフォーメーションチーム 副リーダー シニアプリンシパル
人事・組織変革を中心に幅広い領域でコンサルティングに従事。マーサー参画前はグーグルで広告営業のマネジメント、HR Techスタートアップや戦略コンサルティング会社などで経験を積む。コンサルティングでは、日系製薬メーカーのグローバルR&D組織変革、日系電機メーカーの欧州事業再編、韓国半導体メーカーのテクノロジーマネジメントガバナンス変革、外資製薬メーカーの次期リーダー候補アセスメント、エグゼクティブコーチングなどに取り組む。ビジネス・ブレークスルー大学経営学部客員教授。

「進化する組織」を実現する人的資本経営

進化とは環境適応です。変化することがあたりまえの今、環境に適応し企業価値を向上し続けるためには、ぶれないパーパス(存在理由)を軸に、眼前の変化に迅速に対応し続ける組織能力の構築が必要です。人的資本経営の重要性が声高に叫ばれる昨今、経営資源・資本としての人の重要性は高まるばかりです。経営戦略と人が自律的に連動する「進化する組織」を作るために、これからの人事に求められるポイントをお話します。