安田晃己
株式会社クニエ Financial Management Transformation本部 シニアマネージャー
IT系コンサルティング会社、会計事務所、監査法人系コンサルティング会社を経て2019年クニエに参画。 以来、財務会計・管理会計・経営管理をテーマとしたBPRプロジェクトに多数従事。システムの開発経験、会計税務全般の実務経験、会計・税務に関するコンサルティング経験を通じて培った知見を活かし、財務経理業務改革、組織最適化、内部統制、経営管理、DXの潮流、企業価値／ROIC経営等のテーマに幅広く携わっている。
日本企業の競争力再興の要：
「事業ポートフォリオ変革」に今こそ本気で向き合う
近年、日本企業はグローバル展開・多角化を進める中で、経営の複雑性や収益性低下といった新たな課題に直面している。
本講演では、日本企業の事業環境とそれに対応する組織デザインの歴史的変遷を紐解きながら、事業ポートフォリオ変革の重要性を提示する。
また、コンサルティング・ITのリーディングカンパニーの実績とアカデミアの知見の両面から、事業ポートフォリオ変革を進める上で企業の取り組みに求められる要件を具体的に探る。
