藤本肇
株式会社NTTデータ コンサルティング事業本部 部長
管理会計・連結会計・連結経営管理をテーマとしたコンサルティングに従事。20年に渡るコンサルティング経験を通じて、連結決算開示義務化、内部統制、IFRS、グローバル経営管理、DXの潮流、COVID-19による不確実性、サステナビリティ、企業価値／ROIC経営といった、ファイナンスにまつわるテーマに向き合ってきている。 近年ではCFO／ファイナンス部門のFP＆A機能強化・稼ぐ力の向上・事業ポートフォリオマネジメントといった、CFOアジェンダに寄り添う提言と変革支援の実行責任者を務める
日本企業の競争力再興の要：
「事業ポートフォリオ変革」に今こそ本気で向き合う
近年、日本企業はグローバル展開・多角化を進める中で、経営の複雑性や収益性低下といった新たな課題に直面している。
本講演では、日本企業の事業環境とそれに対応する組織デザインの歴史的変遷を紐解きながら、事業ポートフォリオ変革の重要性を提示する。
また、コンサルティング・ITのリーディングカンパニーの実績とアカデミアの知見の両面から、事業ポートフォリオ変革を進める上で企業の取り組みに求められる要件を具体的に探る。
