山田義和

レッドハット株式会社 サービス事業統括本部 プリンシパルアーキテクト

ビジネス成長を目指した変革のお手伝いをしています。具体的には、顧客開発、組織開発(組織文化、組織構造、制度とプロセス、リーダーシップの改善)、Lean、Agile Engineering、Scrum、DevOps、Cloud Native Architectureの組織的なゴール・課題の可視化および導入・実践、Agile Coaching、Engineering Coaching等々。

Red Hat Forum 2021

2021/10/20 〜 2021/10/20
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

山田義和

レッドハット株式会社 サービス事業統括本部 プリンシパルアーキテクト

シン・組織変革論:1.0

DX、アジャイル、リーン、組織文化、共感や心理的安全性、xx思考など、領域横断的なキーワードが頻出する昨今のIT運営。このIT運営に関わる組織変革の課題は何か? 本セッションでは、組織変革の理由を定義、その明確なゴールを提言します。また、ゴール達成のための定性的、定量的要因についても体系的に探求します。ビジネス成長のための変革推進を検討するにあたり、大きなヒントになるはずです。

第11回 DXフォーラム ~ニューノーマル時代を切り拓くDXの推進~

2021/11/24 〜 2021/11/26
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

山田義和

レッドハット株式会社 グローバルプロフェッショナルサービス プリンシパルアーキテクト

新しい価値を創造する組織のあり方

VUCAの時代、企業は生き残りをかけて、ビジネス成長実現のために業態や製品、サービス、開発プロセスなど多方面で変革を起こそうとしています。安定を求めてきたIT部門も例外ではなく、特にアジャイル・スクラム文脈では先陣を切って、ビジネスアジリティを実現、ビジネス部門と共に新しい価値創造をドライブしていくことが期待されています。領域横断的なキーワードが頻出する昨今のIT運営。この組織変革の課題、ゴールを考察します。