黒川通彦氏

コロナを契機として、サステナブルな世界に舵を切るための「ステークホルダー資本主義」の時代が幕を開けしました。これにより、今まで企業ごとに同床異夢となっていたDXの目的が明確になりました。つまり「サステイナブルな世界を実現する一員として、“価値創造企業になる事”」これが、DXの真の目的です。一方で、この変革に失敗した企業は、世界市場からの退場を宣告され、淘汰されてしまいます。そこで、本講演では、新時代を生き抜くためのDXを進める際に、日本企業に立ちはだかる大きな壁と解決策を中心に、経営陣がどのようにチャンジマネジメントを進め、組織を変え、社会を変えていく会社に、再生し、変革し、持続させていくべきなのかを、マッキンゼーの経験を中心に解説します。この未曾有の危機にこそ、日本企業が一致団結により、ピンチをチャンスに変えましょう。そして再び世界で輝く、DXの先の日本を、一緒に創っていきましょう。

海外のプロセス産業のDXは数年前から大幅に進展し、売上を1.5倍に拡大できた、利益を15％pp押し上げた等、成功事例が出てきている。成功のためには、戦略とDXの融合、事業部門主体の推進、リスキリングとデータ活用など、いくつかの学びがある。DXが遅れているという日本に、これを適用しながら、併せて、日本固有の昭和体質・失敗を許容しない文化を変革することで、DXを一気呵成に加速化する方法を考察する。

急速なインフレやサプライチェーンリスクなど、世界は不確実性を増しており、企業にとってIT投資からのリターンを最短で得るための「Time to Value」が重要になっています。本セッションでは、マッキンゼーでデジタル部門を牽引されている黒川氏に、日本企業におけるDX成功に向けた課題と対応策を考察頂き、業種特化型クラウドであるIndustry Cloudがどう貢献できるか？について弊社より紹介させて頂きます。