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川崎友和

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ドーモ プレジデント ジャパンカントリーマネージャー

組織の立ち上げや日本市場の開拓に実績があり、Adobeのデジタル営業本部長を経て、2012年にドーモ入社。市場導入期の営業チームの立ち上げや日本市場の開拓に注力し、2016年にカントリーマネージャーに就任。ドーモのビジネス成長を牽引。2019年からElasticの日本カントリーマネージャーとして、日本市場初期の顧客・パートナーとの関係強化、市場拡大、経営マネジメントに従事した後、2021年6月1日付けでドーモのプレジデント ジャパンカントリーマネージャーに再就任。


※ プロフィールの引用元は「BEYOND DX 2024 デジタル活用の先に描く“勝ち筋” 〜企業価値を高める成長戦略とは〜」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

川崎友和氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
2024/2/21(水)
川崎友和 ドーモ プレジデント ジャパンカントリーマネージャー
組織の立ち上げや日本市場の開拓に実績があり、Adobeのデジタル営業本部長を経て、2012年にドーモ入社。市場導入期の営業チームの立ち上げや日本市場の開拓に注力し、2016年にカントリーマネージャーに就任。ドーモのビジネス成長を牽引。2019年からElasticの日本カントリーマネージャーとして、日本市場初期の顧客・パートナーとの関係強化、市場拡大、経営マネジメントに従事した後、2021年6月1日付けでドーモのプレジデント ジャパンカントリーマネージャーに再就任。

データ時代の企業変革〜人材課題を解決し、全社データ活用を実現する方法〜

変化の激しい今日、企業の競争力を高めるためには、経営から現場まで全ての社員がデータにアクセスし、自ら考え・アクションを起こせる体制を構築することが求められています。しかし一方で、社内のデータリテラシーが低い、データ人材を育成する余裕がない、また外部から獲得したデータ人材は自社ビジネスを理解するまで時間がかかり即戦力にならない、といった「人」の課題を抱えている企業も少なくありません。本セッションでは、先進企業の事例を通し、これからのデータ人材戦略と、全社データ活用を実現する方法を紹介いたします。

ビジネスイベント
2023/9/21(木) 〜 2023/9/22(金)
川崎友和 ドーモ株式会社 プレジデント ジャパン カントリーマネージャー
日本のIT業界にて20年以上の経験があり、主にデータ活用を通じて日本企業の成長を支援する。2012年ドーモに入社し、2016年にジャパンカントリーマネージャーに就任、その後Elasticにて2年間の経験を経て、2021年6月より現職。データ業界での長い経験を活かし、日本企業のデジタル変革の成功に尽力している。

データの解放、進化する組織へ

激動する世界で、いち早くイノベーションを起こしビジネス成果を出すために必要不可欠なデータ利活用。しかし多くの企業では、組織全員が必要な時にすぐにデータを使える「全社データ活用」の実現には、まだ道半ばの状況ではないでしょうか。本セッションでは、人材育成プログラム、組織改革の方法、AIを含む米国の最新技術など、いまDXを成功させるために最も重要なファクターを深掘ります。

ビジネスイベント
2023/4/27(木) 〜 2023/4/29(土)
川崎友和 ドーモ株式会社 プレジデント ジャパンカントリーマネージャー
日本のIT業界にて20年以上の経験があり、主にデータ活用を通じて日本企業の成長を支援してきた。2012年ドーモに入社し、市場導入期の営業チームの立ち上げや日本市場の開拓に注力。2016年にはジャパンカントリーマネージャーに就任し、ドーモのビジネス成長を牽引。その後Elasticのジャパンカントリーマネージャーとして2年間の経験を経て、2021年6月にドーモのジャパンカントリーマネージャーに再就任。また、ドーモ入社以前はアドビシステムズのデジタルマーケティング営業統括本部長などを経験。データ業界での経験を活かし、日本企業のデジタル改革支援に尽力している。

部門間を繋ぐ架け橋となる人材へ 全社データドリブンの最前線

ビジネスイベント
2023/3/30(木) 〜 2023/3/31(金)
川崎友和 ドーモ株式会社 プレジデント ジャパンカントリーマネージャー
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

事業成長を導く全社データ活用 〜企業のトランスフォーメーションを成功させるDomo〜

「DX」「データ活用」といった言葉だけが先行して、実際にどこから手をつければ良いのかわからない、システムを導入したが、組織やデータ共有の壁が立ちはだかり、なかなかプロジェクトが進まない、といった課題をお持ちの方は多いのではないでしょうか。企業がデータの民主化を実現し、部門間を跨いだ全社的なデータ活用と迅速な意思決定を可能とするために重要なポイントを、Domo導入事例及びデモンストレーションを交えてご紹介します。