廣瀬俊朗氏

廣瀬氏が取り組んできた２つの事例についてご紹介いたします。１つ目は、コロナ禍における学生スポーツをサポートする「スポーツを止めるな」という活動。試合が無くなり、モチベーションの低下や、キャリア形成にとって重要な試合を見てもらう機会が減ってしまった学生に対して、様々な取り組みをDXで実現いたしました。２つ目は、アスリートのキャリアを支援する「アポロプロジェクト」。引退後も活躍し続けられるように、自分自身としてどうありたいのか？どんな世界を作りたいのか？をデジタルを使いながら、対話も交えて学んでいくプログラムです。卒業後、社会課題に対して取り組むアスリートが生まれて欲しいと考え、取り組んでいるプロジェクトです。

「デジタル」と「人間らしさ」を融合し、ビジネスや社会におけるデジタルの未来を切り拓くことを目指すDeloitte　Digital。 昨年も本イベントに参加頂いた株式会社HiRAKU 代表取締役/元ラグビー日本代表キャプテン廣瀬俊明氏をお迎えし、今年一年の主な活動を振り返ります。 また活動の中から国際NGOルーム・トゥ・リードの日本法人である、認定NPO法人ルーム・トゥ・リード・ジャパン事務局長　松丸佳穂氏と取り組みを推進するメンバーが登壇し、デジタル活用の事例紹介と共にデジタルと人間らしさ、専門性と多様性の融合の可能性を考察します。

常勝集団にはどのような声かけが重視されるのか、対立を越えて一つのチームをつくる心理的安全性の役割とは何か、チームスポーツの観点から勝ち続ける組織の秘訣を徹底解説します。 個と組織の自律性を高める心理的安全性や人材の潜在能力を引き出す実践法についてご興味のある方、必見です。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

DX推進や人的資本投資といった文脈でリスキリングの必要性が語られる中、個人の自律的な学びをいかに促し、組織能力の向上につなげていくかに多くのビジネスリーダーが悩んでいます。本講演では、元ラグビー日本代表キャプテンであり、現役引退後はMBAを取得し経営者としてスポーツの普及などに取り組んでいる廣瀬氏をお招きし、ラグビーとビジネスにおけるチームづくりの共通点を探りながら、個人と組織が”共に成長し続ける”ために必要な条件について語ります。

部下が「会社を辞めたい」と言ってきました。あなたはその部下に何を聞きますか？…AI時代に必要なのはAIが答えを出せない「問いの設定力」と、「自分らしく生きる力」。「問い」のプロ鳥潟氏から出される例題に、元ラグビー日本代表廣瀬氏がチャレンジ。「問いの設定」を実践し、鳥潟氏が解説する中で、参加者のみなさんも一緒に考え「問いの設定力」の腕を磨きましょう。