成田敏博の講演情報（講演依頼）

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「デジタルを武装せよ」日清食品グループが描くDX・AI戦略と未来の企業像

日清食品グループは「デジタルを武装せよ（DIGITALIZE YOUR ARMS）」をスローガンに、IT部門任せにせず社員一人ひとりが自らデジタル技術を身につけ活用する組織文化づくりを進めています。その象徴が、3週間で全社導入した対話型AI「NISSIN AI-chat」です。 本講演では、NISSIN AI-chatの全社導入に至る背景とその成果を、AIへの入り口として、また人とAIをつなぐ媒介として機能するWalkMeの活用とあわせてご紹介します。さらに、AIを「自らの日常業務のパートナー」へと昇華させ、AIエージェントが自律的に状況を「感知・判断・実行」し、人とシームレスに協調しながらビジネスを進化させる"自律型エンタープライズ"への歩みもお伝えします。

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日清食品CIOが語る、AI時代の組織変革と人材育成

大手消費財企業のCIO視点から、AI時代に必要な組織変革と人材育成の取り組みを語ります。

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日清食品グループが推進するAIを活用したデジタル武装戦略

日清食品グループでは、2030年に向けた中長期成長戦略に寄与するためグループ全体でデジタル化施策を強化しています。新たなデジタル部隊を組成し、生成AIを活用して業務生産性の向上を目指した全社的な「デジタル武装」戦略と、現在進行形で進捗している具体的な取り組みについてご紹介します。

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DX＆データドリブン経営実現のためのAI戦略と人・組織

全社的にDXを推進し、価値創出へとつなげる企業は、いかにして「人」「組織」を育成・強化しているのか。日清食品ホールディングスの執行役員CIOグループ情報責任者を務める成田敏博氏、ライオンの執行役員全社デジタル戦略・デジタル戦略部担当を務める中林紀彦氏をパネリストに招き、元ダイヤモンド編集部編集長の深澤献をモデレーターに、「生成AI活用の課題と今後の展望」「DX・AI人材の育成・確保」「DXを浸透させるための組織・文化」について、それぞれの視点から意見を交わします。

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【日清食品と語る】ビジネスモデルの変革を目指した活用戦略

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生成AIを取り入れた日清食品グループの「デジタル武装」戦略

日清食品グループでは、2030年に向けた中長期成長戦略に寄与するためグループ全体でデジタル化施策を強化しています。新たなデジタル部隊を組成し、業務生産性の向上を目指した全社的な「デジタル武装」戦略と、その中でも直近で推進している生成AIを取り入れた具体的な施策の進捗についてご紹介します。

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社内版「ChatGPT」活用のその先へ、日清食品 HD の生成 AI全社活用戦略

本講演では、社内版「ChatGPT」を内製開発し業務に取り入れるなど、時代を先取りして生成AIの全社活用に取り組む日清食品ホールディングスの戦略と成果について、CIOの成田氏にお話を伺います。モデレーターには企業のDXやAI戦略に関する取材実績が豊富なノンフィクションライターの酒井真弓氏をお迎えし、同社がAI活用において抱える課題や、今後の展望についても議論を深めていただきます。

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生成AIを取り入れた日清食品グループの「デジタル武装」戦略

日清食品グループでは、2030年に向けた中長期成長戦略に寄与するためグループ全体でデジタル化施策を強化しています。新たなデジタル部隊を組成し、業務生産性の向上を目指した全社的な「デジタル武装」戦略と、その中でも直近で推進している生成AIを取り入れた具体的な施策の進捗についてご紹介します。

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なぜ企業はデータを活かせない？データドリブン経営の成功の鍵

急速にビジネス環境が変化する中、従来の直感や経験だけでなく、データに基づいて意思決定をしようと取り組む企業は増えています。一方で、Gartner社の調査によれば、データ活用で全社的に十分な成果を獲得している日本企業は3%にとどまります。データドリブン経営を実現するためには、いったい何が課題なのでしょうか。そこで、本セッションでは、データに基づく経営を実践されている企業様をお招きし、事例をもとに、データドリブン経営を実現するためのポイントと、具体的に何をすべきかのヒントを紹介していきます。

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生成AI導入の教科書