新居臨氏

テレワークが推進されるにあたり、社員の働く環境を支える経営・人事・総務はさまざまな課題に直面しました。 本セッションでは、テレワーク推進の取り組みについてこの一年を振り返り、企業の各部門の担当者の方々に討論していただきます。 テレワークの可能性やアイディアの発見にお役立てください。

働き方の多様化に伴い、チームがリアルに集まらずにコミュニケーションするケースも増えてきました。アップデートが求められるマネージメントの課題や方法を登壇企業と本音ベースで探っていきます。

ひとつの新規事業を収益化するのも難しいとされる一方、社内から「次々と」アイディアが生まれ事業化されていく企業も存在しています。イノベーションを生み出し続ける2社をお招きし、その成功の秘訣を「組織」を切り口に紐解いていきます。 社内でアイディアが創発され、事業化されていくためにはどのような組織の価値観や組織文化が必要なのか？具体的にどのような組織施策を打っていったのか？既存事業・組織とはどのようなスタンスでかかわればいいのか？ 組織のしがらみを乗り越えて、新たなカルチャーを創り上げていった2社のリアルケースから学びを得ます。