権田和士氏

組織にとって不利益をもたらすモンスター社員。そのようなモンスター社員に人事担当者やマネジメント層はどのように対処すれば良いのでしょうかそこで本セッションでは、モンスター社員を生み出す原因に焦点を当て、どのような組織がモンスター社員を生み出してしますのか。モンスター社員を生み出さないために、人事担当者やマネジメント層はどのような対応すれば良いのかを語って頂きます。

新規事業家として50以上の事業開発を手がけてきた守屋様による特別セッション。数多くの社内起業と独立起業を通じて、守屋様には“新規事業の成功には再現性があり、成功のための型や体制が存在する”との考えを持っています。このセッションではその理論の核心となる要素を、実例とともに解説します。 「新規事業における７つの大罪」「絶対的な価値づくりの3ステップ」「マーケットアウト」等、事業開発における失敗の法則や成功に導く体系的なアプローチを学びます。さらに、事業開発の成功をいかにして組織の持続的な成長に繋げ、企業全体の進化に繋げていくのか、守屋様の豊富な経験と独自の視点から深めます。