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日下部奈々

ソフトバンク株式会社 ESG推進室 マネージャー

ソフトバンク株式会社で、新卒・中途採用、ソフトバンクグループ人材育成機関「ソフトバンクユニバーシティ」立ち上げ、「ソフトバンクアカデミア」をはじめとしたグループ次世代リーダーの発掘・育成、タレントマネジメントやダイバーシティ推進を担う。現在はESG推進室へ着任し、サステナビリティ戦略策定や対外コミュニケーション施策などを推進。

※ プロフィールの引用元は「adtech tokyo 2023」になります。

※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。

日下部奈々氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
2023/10/19(木) 〜 2023/10/20(金)
日下部奈々 ソフトバンク株式会社 ESG推進室 マネージャー
ソフトバンク株式会社で、新卒・中途採用、ソフトバンクグループ人材育成機関「ソフトバンクユニバーシティ」立ち上げ、「ソフトバンクアカデミア」をはじめとしたグループ次世代リーダーの発掘・育成、タレントマネジメントやダイバーシティ推進を担う。現在はESG推進室へ着任し、サステナビリティ戦略策定や対外コミュニケーション施策などを推進。

サステナビリティ×マーケティングを当たり前にするために サステナビリティ × マーケティングの壁

企業の競争力強化や中長期的な成長にサステナビリティの視点が欠かせないとの見方が急速に広まっています。 そんな中、各企業は社内外のステークホルダーとの効果的なコミュニケーションを図るため、「パーパスや経営理念」と「サステナビリティ」を紐づけし、ブランド強化策を模索しています。 しかしながら、事業側(商品やサービスのブランディング&マーケティング)などでのサステナビリティ活用ができている企業はまだまだ少ないというのが現状です。 本セッションでは、現場がなかなか腹落ちできない「サステナビリティ×マーケティング」について、「BtoB」「BtoC」「BtoBtoC」と異なる立ち位置の各企業が、サステナ担当とマーケ担当、それぞれの立場から思い悩む現状と課題点を共有し議論します。 「購買行動にサステナビリティ視点を取り入れるために何が必要なのか?」 「マーケターが率先してサステナビリティに取り組むために必要なことは?」 これらについてのヒントを得ていただけるのではないかと考えています。

ビジネスイベント
2021/9/18(土) 〜 2021/9/25(土)
日下部奈々 ソフトバンク株式会社 SDGs推進室
2004年ソフトバンク入社。新卒・中途採用、ソフトバンクグループ人材育成機関「ソフトバンクユニバーシティ」立ち上げ、「ソフトバンクアカデミア」をはじめとしたグループ次世代リーダーの発掘・育成、タレントマネジメントやダイバーシティ推進を担う。現在はSDGs推進室へ着任し、SDGs戦略策定や対外コミュニケーション、社内浸透施策などの取り組みを推進中。

SDGsネイティブのZ世代が考えるHAPPYな未来 HAPPY EARTH YOUTH SUMMIT ハッピーアースユースサミット

ビジネスイベント
日下部奈々 日本を代表するグローバル企業、ソフトバンクのSDGs推進担当者
2004年ソフトバンク入社。新卒・中途採用、ソフトバンクグループ人材育成機関「ソフトバンクユニバーシティ」立ち上げ、「ソフトバンクアカデミア」をはじめとしたグループ次世代リーダーの発掘・育成、タレントマネジメントやダイバーシティ推進を担う。現在はSDGs推進室へ着任し、SDGs戦略策定や対外コミュニケーション、社内浸透施策などの取り組みを推進中。

【ソフトバンクのSDGs経営】始動1年でSDGs上位企業入ったソフトバンクの強力SDGs推進の裏側とは?

「SDGs」というワードが浸透している一方、会社で設定したマテリアリティへの取り組みに関心の薄いメンバーが多いことに苦心している方は多いのではないでしょうか。 この度、そんなサステナビリティ・SDGs推進責任者の皆様に向けて、SDGs推進を加速させる上での秘訣をお伝えできればと思い、本ウェビナーを開催することになりました。 本ウェビナーの講師である日下部氏は、日本を代表するグローバル企業であるソフトバンクのSDGs推進室にてマテリアリティへの取り組み施策を牽引されています。 当日は、ソフトバンクが実践しているSDGs推進施策の裏側と最速で推進する秘訣をご紹介します。

ビジネスイベント
2021/2/24(水)
日下部奈々 ソフトバンク株式会社 SDGs推進室
ソフトバンク株式会社で、新卒・中途採用、グループ人材育成機関「ソフトバンクユニバーシティ」立ち上げ、「ソフトバンクアカデミア」をはじめとしたグループ次世代リーダーの発掘・育成、タレントマネジメントを担う。 二度の出産を経て、各世代のキャリア開発や組織のダイバーシティ推進、人材開発コンサルティング、ワークショップ開催など、社内外の幅広い年代に対し「自分らしく働く」支援に従事。 現在は、SDGs推進室へ着任し、 戦略策定や対外コミュニケーション、社内浸透施策などの取り組みを推進。

企業と人・人々のエンゲージメントは変化したのか