本間卓哉氏

近年、ITによるバックオフィスの業務効率化を考える企業は増えてきました。しかし、手をつけてみたものの、なかなかうまくいかないという企業も多いのではないでしょうか。 その背景として、総務・経理などの個別の業務をシステムに置換えようとしてしまうケースがあげられます。重要なのは、バックオフィス全体の業務を最適化していくという視点です。本セッションでは、そうした部門が関わる会社全体の業務（バックオフィス）の最適化の方法を「経営戦略」としてみなさまにお伝えするとともに、システム導入に活用できる「中小企業デジタル化応援隊」謝金制度についてもご紹介いたします。

働き方や制度など業務環境が目まぐるしく変わる中、企業の管理本部も当たり前に変化を求められる時代となりました。 ただ、システムによる効率化が進む一方、人にしか出来ない非常に重要な業務が変わらず存在することも事実です。 本セッションでは、（株）IT経営ワークス代表取締役／IT顧問化協会代表理事の本間卓哉氏と、バックオフィス領域のSaaSベンダーとして第一線にいるマネーフォワードとの対談を通じて 「管理本部の進化」のための3要件についてお伝えいたします。