旭化成株式会社 IT統括部 業務推進グループ グループ長
2002年 旭化成 人財労務部 旭化成柔道部 （全日本実業団、団体5回、個人1回優勝） 2010年 旭化成エンジニアリング 経営企画（経理業務担当） 2015年 旭化成 IT統括部 兼務（生産管理シス標準化、人事部、Concur導入） 2017年 旭化成エンジニアリング 営業統括部 （プラント建設・メンテナンス・生産管理システム・業務システム等の営業） 2024年 旭化成 IT統括部 業務推進グループ グループ長就任 （バックオフィス系の業務革新及び関連するシステム運用の責任者）
※ プロフィールの引用元は「WalkMe on Tour Tokyo 2026」になります。
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AIとデータで加速する、旭化成のDX戦略 WalkMeで実現する、全社のデジタル投資最適化
旭化成グループは、中期経営計画2027「Trailblaze Together」で、⽣産性向上と資本効率の改善による利益成⻑を掲げています。これを⽀える基盤が「DX Vision 2030」であり、業務改⾰とAI活⽤による⽣産性向上、AIとデータを活⽤した意思決定プロセスの⾼度化を通じて、経営の⾼度化を加速しています。さらに、全社へ波及する「利益創出型DXのスケール化」を推進し、独⾃AIの活⽤やデジタル⼈財の育成によって事業貢献の最⼤化を⽬指しています。 本講演ではまず、旭化成のDX戦略をご紹介します。続いて後半では、そのビジョンを現場でどう形にしているのか、デジタルアダプションプラットフォーム「WalkMe」の全社活⽤を取り上げます。システムの利⽤実態をデータで可視化し、どこに投資すれば改善インパクトが最⼤化するかを⾒極めながら、“使われるシステム”へと磨き続ける実践とその成果、そしてAI活⽤を含む今後の展望までを、現場の視点も交えてお伝えします。
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