小和瀬浩之 氏の講演情報

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Customer Keynote テクノロジー投資を、確かな成果に変える。荏原製作所の DAP×AI 活⽤と、次の⼀⼿

グローバルエクセレントカンパニーへの⾶躍を掲げ、⻑期ビジョン「E-Vision2035」と中期経営計画「E-Plan2028」を始動した荏原製作所。全体最適による持続的な価値創造を経営の中核に据え、IT部⾨は「システムは提供して終わりではなく、現場が使いこなして初めて価値を⽣む」という哲学のもと、全社のDXを推進しています。⼀⽅、SAPをはじめとするグローバル標準システムの展開では、⽇本企業の組織や働き⽅との間に⽣じるUIと業務のギャップが⻑年の課題でした。本講演では、この壁を越えるアーキテクチャとして全社72以上のシステムへ展開したDAPの戦略的価値を紐解きます。さらに、多⾔語対応の独⾃⽣成AI、EBARA AI Chat の知⾒も交え、DAPが持つ⽂脈データとAIをどう掛け合わせ、テクノロジー投資を確かな成果へ変えるのか。⾃律型組織に向けた「次の⼀⼿」に迫ります。

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製造現場の知能化 ― ものづくり大国が挑むAI生産革命

日本の製造業は、熟練技術者の暗黙知やカイゼン文化という固有の強みを持っています。AIはこの蓄積された現場知をデジタル化・拡張し、品質管理、予知保全、工程最適化、サプライチェーン全体の効率化に新たな次元をもたらしています。 本セッションでは、AIによる生産性向上の実績と、その先に見据える製造業の未来像を共有します。少子高齢化による労働力不足が深刻化する中、AIと人の協働によって日本のものづくりの競争力をいかに次世代へ引き継ぐか。具体的な成果と残された課題を議論します。

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荏原製作所の「攻め」と「守り」の"dX"～変革リーダーの挑戦とAI活用最前線～

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荏原製作所におけるDXの取り組み ー 経営～業務部門～IT 部門の三位一体の企業変革 ー

荏原グループでは、グローバル企業として発展するために、全社をあげてDXによる「企業風土の改革」「業務の効率化」「組織やビジネスモデルの変革」を進めています。さらに、インターナショナル経営からグローバル経営への転換のために、経営～業務部門～IT 部門が一体となり、基幹システムを含めた情報基盤のグローバル化を推進しています。今回は、荏原グループの企業変革への挑戦についてご紹介します。

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デジタル

AIの進化によって、より創造性を必要とする付加価値の高い仕事へのシフトが加速。こうした中で、IMDデジタル競争力ランキングにおいて日本のビジネスアジリティは62位。デジタルをベースにヒト・モノ・カネを動かす企業経営の仕組みを構築することは、経営の複雑性の高いグローバル企業にとってもはや前提条件です。グローバル競争力強化のために為すべきDXとは何かについて議論します。

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レガシー決別に挑む荏原製作所～真のグローバル企業への正道

荏原グループでは、グローバル企業として発展するために、全社をあげてDXを活用しています。DXによる「企業風土の改革」「業務の効率化」「組織やビジネスモデルの変革」が着実に進んでいます。インターナショナル経営からグローバル経営への転換のために、経営~業務部門～IT部門が三位一体になって全社をあげて、基幹システムを含めた情報基盤のグローバル化を推進しています。荏原の企業変革への挑戦をご紹介します。

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荏原製作所におけるDXの取り組み ～グローバル一体経営のための情報基盤の構築～

荏原製作所は、長期ビジョン「E-Vision2030」、中期経営計画「E-Plan2022」において、更なる成長と競争力強化のため、経営から業務部門、IT部門が三位一体で全社をあげてDXを推進しています。今後のより進化したグローバル一体経営のためにはグローバルな情報基盤の構築は避けて通ることはできず、その取り組みをご紹介します。

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荏原製作所におけるSAP Concur導入事例 ～ SAP Concur導入が企業のDX変革に果たす役割

荏原製作所は、長期ビジョン「E-Vision2030」、中期経営計画「E-Plan2022」において、DX戦略を掲げ更なる成長と競争力強化するため、経営から業務部門、IT部門が三位一体で全社をあげて攻めのDXと守りのDXを推進しています。さまざまなDX関連プロジェクトを実施されている中、SAP Concur導入が企業におけるDX変革にどんな役割を果たすのかを検証します。

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荏原製作所におけるDXの取り組み

荏原グループは、より一層世界規模で事業展開し、持続的に成長する産業機械メーカへと発展するために、積極的にDXを推進しています。データとデジタル技術を駆使し、製品やサービス、ビジネスモデルをグローバルに変革する「攻めのDX」と、海外拠点が個別に事業を行う「インターナショナル経営」ではなく、各拠点に個別のファンクションを置かずグローバル一体運営されている「グローバル経営」への変革のために、ERPやタレントマネジメントシステムなどグローバルな情報インフラを整備する「守りのDX」の両面からDXに取り組んでいます。 本セッションでは、荏原グループにおけるDXの取り組みをご紹介します。

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荏原製作所における攻めと守りのDX

荏原製作所は、長期ビジョン「E-Vision2030」及び中期経営計画「E-Plan2022」において、一層の経営のスピードアップ・品質向上を掲げています。その実現に向け、グループ・グローバルでの経営管理の最適化、IoTを活用した製造工程の変革の実現などに向けたDXを推進。DX強化の取り組みをご紹介いただきます。