津下本耕太郎氏
株式会社グロース X
代表取締役社長
株式会社グロース X(旧 株式会社コラーニング)代表取締役社長 株式会社シンクロ CPO 2018年までアライドアーキテクツ株式会社 取締役(2007年入社、2012年より取締役としてSNS支援事業やモニプラなど複数事業の立上げ、全社の80%の業績を牽引し2013年東証マザーズに株式上場) 2018年に法人設立。2019年より前年より共同で新規事業を行っていた株式会社シンクロに合流。2020年8月に株式会社グロース X(旧コラーニング)を設立し、代表に就任。 2004年上智大学理工学部卒業。キャリアスタートはエンジニア。
B2B アジェンダ 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社グロース X
代表取締役社長
マーケティング人材育成で共通言語のある成長組織を創る方法
昨今の生活や購買行動の劇的な変化のなか、会社の成長にはマーケティング力のアップが不可欠ですが、育成がOJTに偏るなど十分に取り組めていない企業が大多数です。
マーケティング人材の要件、継続的な育成、可視化や、共通言語のある組織作りなど、成長体質を作るために必要なTips、および、法人新設1年たたずして有名ブランド200社、マーケター6000人以上の継続スキルアップを支えるマーケティング人材育成SaaS「グロース X (withコラーニングアプリ)」をケーススタディとともに紹介します。
Marketing Agenda 2021 続・人間理解
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社コラーニング
代表取締役社長
マーケティング組織づくり・人材育成で、業績を上げる方法
昨今の生活や購買行動の劇的な変化のなか、会社の成長にはマーケティング力のアップが不可欠ですが、育成がOJTに偏るなど十分に取り組めていない企業が大多数です。
マーケティング人材の要件、継続的な育成、可視化や、共通言語のある組織作りなど、成長体質を作るために必要なTips、および、法人新設1年たたずして有名ブランド100社、マーケター3000人以上の継続スキルアップを支えるマーケティング人材育成SaaS「コラーニング」をケーススタディとともに紹介します。
ダイレクトアジェンダ 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社コラーニング
代表取締役社長
マーケティング組織づくり・人材育成で、業績を上げる方法
昨今の生活や購買行動の劇的な変化のなか、会社の成長にはマーケティング力のアップが不可欠ですが、育成がOJTに偏るなど十分に取り組めていない企業が大多数です。
マーケティング人材の要件、継続的な育成、可視化や、共通言語のある組織作りなど、成長体質を作るために必要なTips、および、法人新設1年たたずして有名ブランド100社、マーケター3000人以上の継続スキルアップを支えるマーケティング人材育成SaaS「コラーニング」をケーススタディとともに紹介します。
マーケティングスキル・デイ2022 〜 いま必要なスキルが分かる1日 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社グロース X 代表取締役社長
好調スーパーマーケット オーケーと語る! DX・マーケティング人材育成の成功法則
多くの企業でデジタル改革やマーケティング強化が経営課題に上がる一方、それを担う優秀な人材の数は少なく、報酬水準は高騰しています。さらに人材の流動性も高く、採用だけでなく社内で維持することも難しく、自社での育成が急務になっています。
そこで、本セッションでは、グロース X 代表取締役社長の津下本耕太郎より、DX・マーケティング人材育成の成功法則とソリューションを紹介し、その成功企業として、オーケーのIT事業を牽引する田中覚氏から人材育成のポイントを語ってもらいます。
Next Marketing Conference 2022 〜2022年 今向き合いたいBotBマーケティングとは〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社グロース X代表取締役社長
DX時代の組織づくり、リスキリング
社会、企業のDXも進み、最大活用していくためにいかに強い組織、人を作るかが重要になりました。たくさんの会社の経営を担う中で見えてきた、組織や育成の重要ポイントをお伝えいたします。
Marketing Agenda 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社グロース X
代表取締役社長
事業を成長させるマーケターの育成術
いくら戦略が良くても、DXが進んでいても、実行を担う人のスキルが問題で、マーケティングパフォーマンスが出ていないチームがたくさんあります。
弊社が、創業から約2年で、300社1000社員近い育成を担ってきた中で見えてきた組織作りの勝ちパターンを、実事例と合わせて紹介いたします。
Direct Agenda 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社グロース X
代表取締役社長
事業を成長させるマーケター育成術
企業において、マーケティングは価値と売上·収益を生み出す根幹でありながら、それを担う人の採用と育成が暗黙知なままのブラックボックスであり、経営からすると最後の暗黒大陸です。マーケティングやDXの強化の必要性は感じながらも、具体的にどのような採用と育成で、事業を成長させる考え方と動きを実装できる組織をつくれるのか?グロース Xが、300社以上のクライアントで累計10,000人以上のマーケティング能力育成で見えてきた法則と仕組みの紹介と共に、実際に優れたマーケターの採用と育成の実行で重要なポイントを語り、お伝えします。
Biz/Zine Day 2022 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社グロース X
代表取締役社長
人材DXで業績向上を!デジタルマーケティング&セールスに強いチームを作る人材育成術
総務省が2021年に企業に行った調査で、「DXを進める上での課題」で最も多かったのが「人材不足」でした。DX人材を外部から採用しようとしても市場にはおらず、いたとしても高額です。そうした中、社内の人材に「新たな時代に合ったスキル」を身につけさせるリスキリングやリカレントといった考え方に注目が集まっています。
グロース Xでは、デジタル時代のマーケティングからセールス、BtoBビジネス、AIなど企業の業績アップにつながる人材を育成するチャット型学習アプリ「コラーニング」を提供し、大手からベンチャーまで300社・10,000人以上の育成を手がけてきました。本セッションでは、デジタル・DX時代に求められるスキルセットから具体的な人材の育て方・ポイント、成功事例までをお伝えします。
マーケティングサミット 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社グロースX
代表取締役社長
顧客価値をつくるDX ~マーケターのキャリア拡張の仕方~
近年、DXやデジタル改革という言葉に注目が集まり、各社がDXやデジタルを掲げた部門やプロジェクトをスタートさせています。ただ、言葉だけが先行し、経営戦略と結びつくことがなく推進力が弱まったり、部分的なツール導入に終始したり、上手くいかないケースも増えています。パイオニアや小林製薬などでCDOとして改革をリードしている石戸亮氏は、DX推進においては「DX・デジタルという言葉を使わず、自分の言葉で経営戦略を語ること」、個人のキャリア形成においては「自分自身をマーケティングという分野に閉じないこと」の重要性を語ります。今回のセッションでは、いま注目のCDOである石戸氏からDX推進の成功ポイントと、今後マーケターをはじめビジネスパーソンが歩むキャリアのヒントを紹介します。
デジタル時代の顧客体験をつくる 社員DXサミット2023 ~“顧客体験をつくる”社員のDXスキルを考える1日~
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
津下本耕太郎 氏
株式会社グロースX
代表取締役社長
DXでデータとツールを整えても、 売上が増えないのはなぜか?
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。