AIとの共創は今や、企業が持続的な成長を実現するための「前提条件」となりました。 現場の業務プロセスから経営の意思決定、さらにそれらを支えるインフラに至るまで、 AIを前提に経営と業務を再設計（リデザイン）することが、新たな価値創造の鍵を 握っています。本イベントでは、AIを中核に据え、企業が競争優位を築きながら、 持続的な成長と価値創造を実現するための具体的な取り組みや組織のあり方を多面的 に探ります。
AIの普及により、BtoB購買における買い手の行動は大きく変わりました。情報収集・比較検討・社内説明・意思決定の各プロセスでAIを活用し始めたことで、売り手の営業戦略にも変化が求められています。本ウェビナーでは、世界最大級のソフトウェアレビュープラットフォーム「G2」より、シニアマネージャーのKai Mitsushio氏をお招きし、米国BtoB市場およびSaaSビジネスの現場で起きている最新動向とG2が保有する各種データをもとに、AIが買い手の意思決定をどのように変えているのかを読み解きます。
NTT・三井化学と考える経営人材育成の潮流――いかに要件を定義し、選抜、育成するのか
ビズスタ
