玉田俊平太 氏の講演情報

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破壊的新規事業の起こし方

～「ROIの呪縛」を突破する破壊的イノベーションの実装論～ 企業が事業を推進する際には、リスクを低減しながら短期的リターンを最大化するのが常道です。しかし、通常の経営指標を使って事業を推進すると、既存顧客が満足する「持続的イノベーション」は起こせても、新しい市場を切り開く「破壊的イノベーション」には充分な経営資源を振り向けることが困難です。本講演では、日本の伝統的企業（JTC）ほど陥りやすい「ROIの呪縛」を解き放ち、破壊的イノベーションを起こすために経営者が持つべき視座をお伝えします。 ※本セッションは再配信です。

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破壊的新規事業の起こし方

「破壊的なイノベーション」とは、その企業の既存顧客に見せても、その顧客が重視する性能が低すぎるため買ってもらえないような新製品や新サービスのことです。そして、新規事業のアイデアは①ライバル企業にとって破壊的か持続的か、②自社にとって破壊的か持続的か――により、2×2の4通りに分類できます。本講演では、ライバル企業が自ら逃げ出すような「破壊的新規事業」を起こすための戦略について解説します。

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破壊的新規事業の起こし方

「破壊的なイノベーション」とは、その企業の既存顧客に見せても、その顧客が重視する性能が低すぎるため買ってもらえないような新製品や新サービスのことです。そして、新規事業のアイデアは①ライバル企業にとって破壊的か持続的か、②自社にとって破壊的か持続的か――により、2×2の4通りに分類できます。本講演では、ライバル企業が自ら逃げ出すような「破壊的新規事業」を起こすための戦略について解説します。