AI時代に求められる顧客価値の高め方と、再現性ある営業組織の仕組みづくりを学べます。
AIは企業の課題を解決する「特効薬」になり得るのか。 壮大な未来を空想する季節は終わり、いま日本企業は、AIを実務に根付かせ、確かな 成果を導き出す「真価」を問われています。机上の論理を超え、私たちが今直視すべ きは、現場に立ち現れる二つの「リアル」です。
株式会社アイモバイル 代表取締役会長
京都府生まれ。2007年アイモバイルを設立し、アドネットワークのパイオニアとして業界を牽引し株式上場。卓越した先見性により新たな事業の兆しを捉え、2014年ふるさと納税サイト「ふるなび」事業を開始。
※ プロフィールの引用元は「働き方改革サミット2022」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
社員のウェルビーングと非連続な成長
私のふるさと京都市へのふるなびの取組み
河野貴輝
株式会社ティーケーピー 代表取締役社長
講演テーマ
コロナ禍の地獄からV字回復に導いた軌跡について
田中邦裕
さくらインターネット株式会社 代表取締役社長
コロナ禍でさくらインターネットが実践してきた働き方改革語ります
鹿毛康司
株式会社かげこうじ事務所 代表
出来るビジネスパーソンが陥るワーカーホリック(心の閉塞感)から自分をいかに開放するのか
石戸亮
パイオニア株式会社 Chief Digital Officer
CXOの挑戦、マーケティングの概念整理からBtoB領域における実践のヒントまで
福留大士
株式会社チェンジ 代表取締役兼執行役員社長
社員のウェルビーングと非連続な成長の折り合いをどうつけるか
伊藤宜範
絆ホールディングス株式会社 代表取締役
自社に合う社員を見分ける採用ノウハウについて
ビズスタ