マーサージャパン株式会社 取締役執行役員 組織･人事変革部門 日本代表
組織・人事領域を中心に、マネジメントコンサルティグサービスを30年以上にわたり提供。組織設計、要員計画、ガバナンス体制構築、サクセションマネジメント、人材アセスメント等、特にPMIやグローバル化の局面に強みを持つ。近書に『経営者が知っておくべきジョブ型雇用のすべて』（ダイヤモンド社）などがある。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部HRカンファレンス2022-秋-」になります。
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日本企業にはなぜぶらさがり社員が多いのか？ 〜キャリア自律が進まない理由とその処方箋
日本企業ではぶら下がり社員が多く、キャリア自律が進んでいません。「個人にキャリア上の選択肢がなくリスキル、スキルアップが困難であること」「雇用調整が少なく将来のキャリアを能動的に考え、形成するインセンティブが低いこと」により、個人がリスキル・アップスキルから遠ざかっていることがその原因です。本講演ではこの問題の発生構造や対策を論じていきます。
