「英語自己啓発」は経営目標達成のための隠れた一手！ 英語対応人材が自然発生する組織の仕組みづくり
海外事業に必要な人材が不足している企業はおよそ70%。 今後、海外売上比率増加などの経営目標を達成するには英語対応人材の充足は必須条件です。 でも「採用」は優秀な人材の取り合い。英語の「選抜研修」は手間の大きさから大勢の育成に向かない。 パワーをかけて雇う・育てる側から退職者が出てしまう… 実は、「英語自己啓発」は海外売上比率アップなどの経営目標に欠かせない「人的資本のあるべき姿」達成に向けた隠れた一手であり、「英語対応人材」を社内に自然発生させる仕組みになり得る可能性を秘めています。さらに、選抜研修や採用活動のような予算も手間もかかりません。 英語対応人材が充足する状況を作る英語自己啓発の仕組みについて、他社事例を交えてご説明します。
人的資本経営における英語を話す風土醸成 ～成功事例、失敗事例と成果の可視化～
昨今、人的資本経営の観点から人財育成は以前にも増して重要な経営課題になっています。将来の「あるべき姿」を達成するに英語で業務対応可能な人材の育成が急務です。しかし英語研修を実施しても参加者が集まらない、成果が出ないなど課題は多くあります。本講演ではグローバルビジネスに関連する経営課題解決のカギである英語を話す風土醸成についてデータを元に成功事例、失敗事例、成果の可視化方法をご紹介します。
