蓮井恵一
株式会社日阪製作所
人事総務本部 働きがい支援室 室長
1991年に株式会社日阪製作所入社。人事・総務・労務に関するほぼ全ての業務と管理・監督職としてのマネジメントを経験後、2018年に「働きがい支援室」を立ち上げて社員のウェルビーイングに取り組んでいる。また、2016年に創立100周年（2042年）に向けた「長期ビジョンプロジェクト」、2020年には会社の経営理念を再構築する「理念体系構築プロジェクト」を企画・運営するなど、巻き込み型のリーダーシップを得意とするとともに、産業カウンセラー・公認心理師の資格を有する社内カウンセラーの一面も持つ。
理念浸透を加速させる「自分ごと化」とは？ ～社員を巻き込む秘訣～
「理念が思うように社員に浸透しない」「組織と現場の一体感が薄れている」
そんなお悩みを抱える経営・人事責任者の方必見！理念浸透のカギとなる「心理的安全性」とは？
本講演では、「心理的安全性を高める5つのグランドルール」を設定し、社員を巻き込んだ理念再構築を実践された、日阪製作所の蓮井氏をお招きし、その実践術について解説頂きます。
企業理念の構築や定着、浸透にお困りな方、また今後お取り組みを推進されるご予定の方、必見の講演です。
