石井遼介

心理的安全性を育む、リーダーの『心理的柔軟性』 ―しなやかに行動できるリーダーシップとは―

ミスやトラブルが起きた時、あなたは間違った行動をとっていませんか？ 不確実な時代、誰もが現場の自発的な挑戦を促したいと願っている。しかし、挑戦しやすい「環境づくり」はできているのだろうか。 「失敗したときにも、速やかにチームに報告できる」環境づくりや心理的柔軟なリーダーシップの概念・磨き方について、心理的安全性の概念を日本に広めた先駆者である石井氏が届ける。

実践、心理的安全性のつくりかた ～ミドル起点で実現する、心理的安全で効果的なチームづくり～

2022年現在、「組織として成果を挙げるための土台」として、心理的安全性の重要性は広く知られるようになりました。しかし、その「つくりかた」についてはまだまだ、各社が模索の途上ではないでしょうか。 本講演では、心理的安全性そのものの重要性ではなく、それを前提にして「どう構築するか」という観点で、経営層・人事・ミドルの皆様へ、具体的なアクションを提案します。 ぜひ、翌日から試せるアクションをひとつ、持ち帰ってください。

人的資本経営への道すじ ーエンパワーメントと心理的安全性の関係ー

非財務情報開示ルールの本格的な始動を背景に、日本企業の競争力を高める要素として、近年極めて注目を集める「人的資本」と「心理的安全性」の関係とは―― 各界の先駆者である伊藤邦雄氏、篠田真貴子氏、石井遼介氏がそれぞれの視点から「人材」の本質について議論するスペシャルセッションです。

チームで育むウェルビーイング ―IからWe視点へ―

組織のガバナンス強化と「心理的安全性」 ー経営リスクの回避に必要な風土のつくり方ー

『心理的安全性のつくりかた』著者であり、その概念を日本に広めた先駆者である石井氏が語る、心理的安全性と経営へのインパクトとは？ 外部環境の不確実性が高まる中、現代はコロナ禍も相まって「先行きが不透明で将来の予測が困難な時代」といわれています。正解のない時代においても組織のパフォーマンスを最大化するためには、土台となる「心理的安全性」が不可欠なのではないでしょうか。 そこで本講演では、『心理的安全性のつくりかた』（10万部突破）の著者であり、国内における心理的安全性の第一人者であられるZENTech石井氏より、心理的安全性向上による経営インパクトを徹底解説いただきます。 組織の競争力を高めるための心理的安全性向上にご興味のある方、また心理的安全性を本気で高めたい方、ぜひご参加ください。

人事部門から始める、心理的安全性のつくりかた ～具体的な取り組みと全社への浸透方法～

私たちの生きる社会をめぐる状況は、いまだに混乱が絶えません。この変化し続ける中で「心理的安全性」というキーワードの重要性は人事パーソンを中心に認識が深まりました。一方で、いざ心理的安全性づくりに取り組んでみたけれど、経営トップや他部門の理解と納得の醸成に課題を感じ、あるいは施策を打つも成果や手応えを感じられておらず、悩まれている方も多いでしょう。今回は人事部門や組織開発・風土改革を担当し、全社へアプローチされる部門のトップの方を中心に「心理的安全性」の育み方・浸透策についてお話します。

管理職・リーダーのための心理的安全性。『ごっこにしない！』失敗例から学ぶ組織の変え方

EGO&PEACE

Cybozu Days の総合テーマである「EGO&PEACE」をキーワードに、様々なゲストにお話を伺います。

組織の成長を阻む 「経営と現場の溝」と 向き合うために必要な ４つの視点とは - 心理的安全性の専門家が大企業の最新データと事例から徹底解説 -