外資系クラウドベンダにてエンジニア向け採用イベント運営/ダイレクトソーシング活動を担当。その後、米国SaaS系ベンチャーの国内立ち上げを従事。 現在ユニティ・テクノロジーズ・ジャパン採用担当として活動中。
「電話」は、長年当たり前に使われてきた一方で、その運用や設計が IT戦略として見直される機会は多くありません。しかし、働き方の変化やAI活用が進む今、コミュニケーション基盤そのものが、企業の競争力を左右する時代になっています。本ウェビナーでは、日本を代表するテクノロジー企業 日本電気株式会社(NEC)が、自社を"ゼロ番目のクライアント"と位置づけ、自ら実践した変革をお客様や社会へ還元していく「クライアントゼロ」の考え方のもとで取り組んだ、国内最大規模となる約11万人へのコミュニケーション基盤改革について紹介します。
「新規事業は千三つ」──成功確率わずか 0.3% とも言われるこの通説は、本当に変えられないのでしょうか?本セミナーでは、大企業・戦略コンサル・スタートアップなど多様な立場で事業創造を実践してきた『大企業×事業創造の神髄』の著者、前出 貴則 氏 がご登壇。「スタートアップと大企業の事業創造は本質的に異なる」ことを体得してきた前出氏が、大企業だけが持つ巨大アセットをどう別の領域へ振り分け、新たな利益の源泉を掘り起こすか、その核心に迫ります。