株式会社マネジメントサービスセンター エグゼクティブコンサルタント
たつぐち けんすけ／慶應義塾大学環境情報学部卒、William&Mary MBA修了。外資系コンサルティングファームにてマネジャー、人材サービス会社にて人事部長を経て現職。日米でのビジネスと事業人事の経験を活かし主にサクセッションプランの設計と実行支援、エグゼクティブを対象としたアセスメントやコーチングを行なっている。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
短期・中長期で成果を出すサクセッションの仕組みづくり ～次世代リーダーを社内から生み出せる組織へ～
経営の持続的成長には、多様な人材を次世代へつなぐ優れた後継者育成が不可欠です。しかし、サクセッションが“機能する企業”と“形骸化する企業”の差は広がりつつあります。本講演では、最新トレンドを踏まえ、短期・中長期の視点で仕組みを見直すポイントを整理。優れた後継者プールの設計から経営が求める人材を確実に育てていく方法まで、実例とともに、明日から実務に活かせるポイントを具体的にお届けします。
中長期で成果を出すサクセッションの仕組みづくり ～次世代リーダーを社内から生み出せる組織へ～
経営の持続的成長には、多様な人材を次世代へつなぐ優れた後継者育成が不可欠です。しかし、サクセッションが“機能する企業”と“形骸化する企業”の差は広がりつつあります。本講演では、最新トレンドを踏まえ、短期・中長期の視点で仕組みを見直すポイントを整理。優れた後継者プールの設計から経営が求める人材を確実に育てていく方法まで、実例とともに、明日から実務に活かせるポイントを具体的にお届けします。
