鐸木恵一郎

調達・購買の役割変化を乗り越え戦略を進めるイノベーターとなるには

調達・購買のシニアリーダーが、支出削減とサプライヤー管理のみに注力していた時代は終わりました。全社の業務効率化と成功、業界動向の予測、複雑な財務上の目標に加えてESG目標を達成するといったことを期待され、その最前線にいます。Amazonビジネスの講演では、このような変化への適応を支援するために、最適な購買のあり方を提示します。また、コスト低減とサプライチェーンの確保を両立する品揃えと価格、精度の高い予測購買を可能にするテクノロジーでいかにそれを支えるかをご紹介します。

戦略総務とともに実現する新しい購買の在り方

バックオフィス業務は、従来からの業務に加え企業におけるDX推進、法制度変更への対応など多岐に渡ります。そのような中、ビジネスに更に集中できる環境を作るために、購買・調達業務を見直し戦略的に進めていく企業も増えています。本セッションでは、法人向けEコマースであるAmazonビジネスがどのようにDXを加速してお客様の購買業務効率化、インボイス制度への対応、そして戦略的業務へのシフトを推進できるのか事例を交えて紹介いたします。

変化の時代を乗り越えろ。収益に貢献する購買業務とコスト構造変革の進め方

間接材購買は非効率や隠れたコストの温床となっているケースが多く、正面からオペレーションの効率化、戦略調達業務へのリソース集中といった変革に取り組めば、短期間で経営貢献やキャッシュフロー向上に繋げることが可能です。電子帳簿保存法や電子インボイス制度の改正も後押ししています。本講演では、先進事例であるお客様の声や有識者によるアドバイスをお届けします。