関厳氏

企業経営をトランスフォーメーションするには、DXをどのように活用すべきか。そしてそれは誰がどのように推進していく必要があるのか。企業経営はDXでどこまで変えられるのか。 本セッションでは、日本企業全体がアップデートしなければ生きていくことが難しくなってきた環境において、今こそDXを経営における第一のKPIとして捉え、DXを企業価値に転換するために必要な論点を明確にします。 まさに企業経営にDXをKPIとして設定し、プロ経営者として企業価値の向上を実現されているお二方をパネリストとしてお迎えし、変革の軌跡と今後のチャレンジについて語っていただきます。

新規事業開発にはアセット抽出・TAM算出・ビジネスモデル策定といった標準プロセスがありますが、成否を分けるのはプロセスを丁寧に整理することではなく、PoC段階におけるPoV（Proof of Value）を徹底的に深堀りすることにあります。大企業、ベンチャー企業へのコンサルティング経験、起業家として事業開発の実践経験を持つ講師が、複数事例を交えて新規事業開発を成功に導くポイントを紹介します。