山本理恵氏

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

新型コロナウイルスの感染拡大によって、世界中でDXが加速した2020年。あらゆるもののオンラインシフトが進み、ビジネスのあり方は大きく変わりました。展示会・ウェビナー・カンファレンス等の様々な形でのイベント開催も例外ではなく、オフラインでのイベント開催は制限され、ほぼ全てのイベントはオンラインでの開催に移行しました。 しかし、イベントのオンラインシフトは、イベント主催者たちに予期せぬ恩恵をもたらしました。イベント開催の形が大きく変わったことで、費用や準備を縮小した形でも、大規模イベントを開催することが可能になったのです。結果として、小規模なスタートアップ企業や中小企業であっても大規模なカンファレンスを開催する事例が増加しつつあります。 年間600件以上のイベント開催をサポートする株式会社EventHub代表の山本・マーケティングマネージャーの椿原が、自社でも1.5ヶ月の準備期間、主要メンバー2名で1500名規模のカンファレンスを開催した立場から、リーンなカンファレンス開催の未来についてお話します。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

2022年1月にCPOとしてNotionにジョイン、製品およびデザイン部門を統括。 McKinsey & Company社やTwitter社を経て、Oculus社では製品担当ディレクターとして、Oculus Quest、Oculus Rift、Oculus Go、Samsung GearVRの主要ソフトウェアを支えるチームを指揮しました。 前職のRobinhood社では、プロダクトチームを10倍に拡大し、2021年の株式公開に貢献。 Notionの次の進化に焦点を当て、すべてのチームや人がそれぞれのニーズにぴったり合ったツールを構築できるようにすることを目指している彼が、プロダクトリーダーシップについて語ってくれます。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

拡販戦略のキーワードとして、多くの人に馴染みがある「Product-Led-Growth」という言葉。従来の「Product-Led-Growth」といえば、SMBを中心とした限定的な戦略でした。 でも今、このProduct-Ledな考え方を『組織作り』に取り入れ、急成長を続けているSaaS企業があります。それがプロダクト体験を向上するサービスを展開する Pendo です。開発だけでなく、セールスやマーケティング、カスタマーサクセス領域においても、よりお客さま目線で、データドリブンで判断し実行に移していく手法は、PLG戦略の進化系として注目を浴びています。このセッションでは、Cloud Top 100に選ばれたPendoのCEOを招いて、T2D3を実現するためのProduct-Ledな組織づくりの方法を紐解いていきます。

多くの業界において製品がコモディティ化した今、消費者は単なる商品や情報だけではなく、感情的なつながりや独自の顧客体験を求めています。そのニーズに応え、顧客エンゲージメントを高める手法として、体験や空間を活用したイベントが最適なブランドコミュニケーションの方法であることが立証されています。なぜ体験づくりやイベントがブランド構築に重要なのか、どのようにすれば実践できるのか、を実際の成功事例を交え、ご紹介します。